À une époque de changements exponentiels, les dirigeants sont souvent à la recherche du style de leadership « parfait », alors que des recherches révolutionnaires montrent que ce n’est pas le style de leadership qui détermine le succès, mais l’environnement de travail que les dirigeants créent.
En tant que coach, quelle que soit ta spécialisation, tu t’efforces de guider tes clients vers le succès. Dans le monde complexe d’aujourd’hui, cela nécessite plus que des techniques de conversation ou des conseils standards. Tes clients ont besoin de connaissances approfondies, d’outils pratiques et d’une méthodologie éprouvée pour parvenir à un changement durable. o2c2 t’offre exactement cela.
Nos solutions
En tant que coach pour les histoires à succès
Nous offrons un une méthodologie efficace pour les situations complexes. Avec nos outils, nous proposons aux coachs un enrichissement de la méthode de coaching traditionnelle. L’intégration de notre méthodologie est très adaptée dans les situations complexes VUCA.
Coaches d’affaires transforment le chaos en une croissance structurée grâce à des interventions ciblées et à l’autonomisation. Leur approche systématique apporte une structure aux situations organisationnelles complexes, ce qui conduit à des améliorations mesurables de l’efficacité organisationnelle.
O2C2 pour les consultants et les conseillers
Avec plus de 30 ans d’expérience internationale et une approche fondée sur des données probantes, nous t’aidons à accroître ton impact et à guider tes clients vers un niveau de performance plus élevé. Que tu sois coach, facilitateur, coach en innovation, coach d’affaires ou coach en transformation, nos outils et notre expertise améliorent ta capacité à :
Le SOQ te fournit un outil validé pour analyser le climat organisationnel de tes clients et découvrir les facteurs sous-jacents qui influencent l’innovation et l’engagement. Tu disposes ainsi d’une base solide pour des interventions ciblées. Particulièrement pertinent pour les coachs en transformation et les coachs en innovation qui travaillent sur le changement de culture.
Crée un environnement de confiance et d’ouverture où les employés se sentent valorisés et stimulés. Utilise l’évaluation VIEW pour identifier les talents et les préférences de chacun afin d’optimiser les équipes. Particulièrement pertinent pour les coachs et les facilitateurs qui travaillent sur la dynamique d’équipe.
Mets en œuvre le cadre CPS 6.1 pour structurer et guider les processus créatifs. Aide tes clients à passer de l’idée à la solution concrète grâce à une méthodologie éprouvée. Particulièrement pertinent pour les coachs d’entreprise et les coachs en innovation qui se concentrent sur les objectifs stratégiques.
Guide tes clients dans la mise en place d’un système d’apprentissage continu qui leur permet de s’adapter à un monde en mutation et de connaître un succès durable. Pertinent pour tous les profils de coachs.
o2c2 : Enrichis ta boîte à outils et augmente ton impact
Avec o2c2, tu as accès à des outils et à une expertise de haute qualité qui font passer ta pratique du coaching au niveau supérieur. Différencie-toi des autres coachs en proposant une approche systémique fondée sur des données probantes qui donne réellement des résultats.Contacte-nous dès aujourd’hui pour découvrir comment o2c2 peut t’aider à libérer le potentiel de tes clients et à renforcer ta propre expertise.
Académie
o2c2 Académie: Investir dans la croissance, obtenir des résultats
Sur mesure, le bon résultat est l’objectif final.
L’o2c2 Académie propose différents parcours d’apprentissage, adaptés à tes besoins et objectifs spécifiques. Que tu sois un individu, une équipe ou une organisation, nous t’aidons à développer la créativité, l’innovation et le leadership.
Certification
Deviens un expert certifié dans nos méthodologies éprouvées. Apprends à appliquer les évaluations VIEW, les évaluations SOQ et le CPS 6.1 pour stimuler la créativité et l’innovation au sein de ton organisation ou de ta pratique de coaching. Renforce ton expertise et démarque-toi de la concurrence.
La révolution du guidage du processus : de la frustration du brainstorming à la réussite de l’innovation.
Processus de création
L’article souligne comment l’accompagnement professionnel des processus fait la différence entre des séances de brainstorming chaotiques et inefficaces et des processus d’innovation réussis. Il souligne que les facilitateurs de processus certifiés CPS aident les équipes à générer jusqu’à 600 % d’idées en plus en maîtrisant l’art de séparer le processus et le contenu. L’article explique pourquoi de nombreuses organisations ont de mauvaises expériences avec les séances de brainstorming (manque de structure, de préparation et de sécurité psychologique) et comment un animateur bien formé évite ces pièges.
40 % de croissance des ventes en plus : le retour sur investissement scientifiquement prouvé de l’investissement climatique.
Climat organisationnel
Organisations qui investissent stratégiquement dans leur climat d’innovation obtiennent des résultats transformateurs qui dépassent bien souvent l’investissement initial. Ce retour sur investissement se manifeste par un engagement accru des employés, une accélération des cycles d’innovation et une résilience accrue de l’organisation.
Le climat organisationnel comme moteur de l’innovation et du changement
Climat organisationnel
Dans un monde où l’innovation fait la différence entre être en tête et être laissé pour compte, les organisations cherchent la formule secrète de l’innovation durable. La réponse ne réside pas dans des stratégies complexes ou des technologies coûteuses, mais dans quelque chose de beaucoup plus fondamental : le climat organisationnel quotidien que vivent les employés. La recherche scientifique montre que les organisations qui ont un climat d’innovation consciemment développé réalisent jusqu’à 40 % de croissance des ventes en plus et sont 3,5 fois plus performantes sur leurs marchés.
Le pouvoir de la diversité cognitive : des équipes intelligentes, des organisations plus fortes
Styles de résolution de problèmes
Lorsque les membres d’une équipe sont confrontés au même problème mais choisissent des solutions complètement différentes, cela ressemble au chaos - mais c’est en fait l’un des avantages concurrentiels les plus puissants qu’une équipe puisse posséder. Cette diversité cognitive dans les styles de résolution de problèmes, mesurable scientifiquement grâce à l’évaluation VIEW, est la clé des équipes résilientes qui excellent dans des environnements complexes et changeants. Organisations qui valorisent consciemment et exploitent stratégiquement ces différences transforment la frustration potentielle en une capacité d’innovation mesurable et en une performance d’équipe durable.
De l’intuition à l’innovation systématique
Facilitation
L’innovation a longtemps été considérée comme un processus mystérieux - un éclair de génie pour quelques-uns. Cette notion romantique a cédé la place à une approche plus pragmatique. Aujourd’hui, nous savons que les innovations réussies proviennent de processus systématiques qui structurent la créativité. Cette transformation de l’innovation intuitive en innovation méthodique détermine les entreprises qui prospèrent dans un monde en constante évolution.
Nos clients
La confiance des consultants et des conseillers
Notre approche a déjà gagné la confiance de plusieurs entreprises et organisations, grandes et petites. Avec des processus sur mesure et un impact durable, nous accompagnons des clients de divers secteurs dans leur croissance en matière de créativité, d’innovation et de leadership.
