À une époque de changements exponentiels, les dirigeants sont souvent à la recherche du style de leadership « parfait », alors que des recherches révolutionnaires montrent que ce n’est pas le style de leadership qui détermine le succès, mais l’environnement de travail que les dirigeants créent.
Gérer la complexité
Exceller dans des contextes organisationnels complexes
À une époque où les organisations sont confrontées à une complexité et une incertitude croissantes, o2c2 se différencie par une approche scientifique qui donne des résultats mesurables. Notre expertise spécialisée en matière de coaching, ancrée dans plus de 50 ans d’expérience collective et dans l’héritage intellectuel d’Alex Osborn, nous permet d’accompagner trois groupes cibles cruciaux dans leur croissance et leur impact professionnels.
Notre approche systématique permet aux coachs exécutifs de faciliter des performances de pointe dans des environnements de leadership complexes. En intégrant des outils scientifiquement validés tels que le CPS 6.1™ et des évaluations ciblées, ils peuvent guider les équipes vers des résultats supérieurs. Cette méthodologie permet d’obtenir des performances nettement meilleures, avec des améliorations prouvées de 250 % de l’efficacité des équipes et une augmentation significative de la capacité d’innovation.
Pour les coachs d’entreprise, nous offrons un cadre structuré qui combine l’autonomisation et le développement organisationnel. Notre approche, basée sur les meilleures pratiques internationales et l’expertise locale, leur permet d’apporter des changements durables. En intégrant l’innovation systématique à la mise en œuvre pratique, ils facilitent le développement de structures organisationnelles robustes qui soutiennent à la fois la stabilité et la croissance.
Les accompagnateurs de changement sont dotés de méthodologies éprouvées pour guider les changements culturels profonds. Grâce à notre combinaison unique de rigueur scientifique et de liberté créative, ils peuvent naviguer efficacement dans des processus de transformation complexes. Cette approche permet d’obtenir des initiatives d’innovation de meilleure qualité et d’accroître considérablement l’engagement des employés.
Entraîneurs
Comment nous différencier ?
Dans le monde complexe du développement organisationnel, o2c2 se distingue par son approche unique et adaptée aux différents types de coachs. Là où les prestataires de services traditionnels adoptent souvent une approche unique, o2c2 propose un soutien spécialisé adapté aux défis et aux objectifs spécifiques de chaque discipline de coaching. Cette approche différenciée, enracinée dans plus de 50 ans d’expérience collective et dans l’héritage intellectuel d’Alex Osborn, permet aux coachs d’obtenir un impact maximal dans leur domaine de travail spécifique.
Coachs exécutifs
Nous allons au-delà des outils conventionnels de rétroaction à 360 degrés. En intégrant des méthodologies scientifiquement validées à des stratégies de mise en œuvre pratiques, nous créons un système puissant pour développer des équipes très performantes. Cette approche associe la précision des données à l’applicabilité pratique, ce qui se traduit par des améliorations mesurables de l’efficacité de l’équipe et une augmentation significative de la capacité d’innovation. Coaches exécutifs est ainsi en mesure de réaliser des transformations profondes qui vont au-delà des changements de comportement superficiels.
Coachs d’entreprise
Nous équipons les coachs d’entreprise d’outils sophistiqués qui transcendent les limites des outils conventionnels tels que le Business Model Canvas ou les analyses SWOT. Notre approche intègre les meilleures pratiques internationales à l’expertise locale, ce qui permet aux coachs de guider leurs clients vers un développement organisationnel durable plutôt que vers des améliorations à court terme. En combinant innovation systématique et mise en œuvre pratique, nous permettons aux coachs d’entreprise de développer des structures organisationnelles robustes qui soutiennent à la fois la stabilité et la croissance, ce qui se traduit par des améliorations mesurables de l’efficacité organisationnelle.
Coachs en changement et transformation
Notre méthodologie va au-delà des modèles de changement linéaires tels que ADKAR ou l’approche en 8 étapes de Kotter. En intégrant de manière unique la rigueur scientifique et la liberté créative, nous permettons aux coachs de naviguer efficacement dans des processus de transformation complexes. Cette approche a fait ses preuves en augmentant les initiatives d’innovation et l’engagement des employés, en soutenant les coachs avec des outils et des cadres concrets qui fournissent à la fois une structure et une flexibilité dans l’orientation des changements organisationnels profonds.
Impact intégré
Grâce à la synergie entre ces trois spécialisations, nous créons un puissant écosystème pour le développement organisationnel. Nos méthodologies fondées sur des données probantes, associées à des outils et des évaluations pratiques, permettent aux coachs d’avoir un impact maximal dans leur domaine de travail spécifique. Cette approche intégrée garantit un changement organisationnel durable au-delà des interventions à court terme.
La révolution du guidage du processus : de la frustration du brainstorming à la réussite de l’innovation.
Processus de création
L’article souligne comment l’accompagnement professionnel des processus fait la différence entre des séances de brainstorming chaotiques et inefficaces et des processus d’innovation réussis. Il souligne que les facilitateurs de processus certifiés CPS aident les équipes à générer jusqu’à 600 % d’idées en plus en maîtrisant l’art de séparer le processus et le contenu. L’article explique pourquoi de nombreuses organisations ont de mauvaises expériences avec les séances de brainstorming (manque de structure, de préparation et de sécurité psychologique) et comment un animateur bien formé évite ces pièges.
40 % de croissance des ventes en plus : le retour sur investissement scientifiquement prouvé de l’investissement climatique.
Climat organisationnel
Organisations qui investissent stratégiquement dans leur climat d’innovation obtiennent des résultats transformateurs qui dépassent bien souvent l’investissement initial. Ce retour sur investissement se manifeste par un engagement accru des employés, une accélération des cycles d’innovation et une résilience accrue de l’organisation.
Le climat organisationnel comme moteur de l’innovation et du changement
Climat organisationnel
Dans un monde où l’innovation fait la différence entre être en tête et être laissé pour compte, les organisations cherchent la formule secrète de l’innovation durable. La réponse ne réside pas dans des stratégies complexes ou des technologies coûteuses, mais dans quelque chose de beaucoup plus fondamental : le climat organisationnel quotidien que vivent les employés. La recherche scientifique montre que les organisations qui ont un climat d’innovation consciemment développé réalisent jusqu’à 40 % de croissance des ventes en plus et sont 3,5 fois plus performantes sur leurs marchés.
Le pouvoir de la diversité cognitive : des équipes intelligentes, des organisations plus fortes
Styles de résolution de problèmes
Lorsque les membres d’une équipe sont confrontés au même problème mais choisissent des solutions complètement différentes, cela ressemble au chaos - mais c’est en fait l’un des avantages concurrentiels les plus puissants qu’une équipe puisse posséder. Cette diversité cognitive dans les styles de résolution de problèmes, mesurable scientifiquement grâce à l’évaluation VIEW, est la clé des équipes résilientes qui excellent dans des environnements complexes et changeants. Organisations qui valorisent consciemment et exploitent stratégiquement ces différences transforment la frustration potentielle en une capacité d’innovation mesurable et en une performance d’équipe durable.
De l’intuition à l’innovation systématique
Facilitation
L’innovation a longtemps été considérée comme un processus mystérieux - un éclair de génie pour quelques-uns. Cette notion romantique a cédé la place à une approche plus pragmatique. Aujourd’hui, nous savons que les innovations réussies proviennent de processus systématiques qui structurent la créativité. Cette transformation de l’innovation intuitive en innovation méthodique détermine les entreprises qui prospèrent dans un monde en constante évolution.
