Dans le paysage commercial turbulent d’aujourd’hui, les consultants en gestion du changement sont le lien crucial entre la vision stratégique et la réalité opérationnelle. En tant qu’experts en gestion du changement, ils orchestrent des transformations complexes en intégrant trois domaines fondamentaux synergiques : renforcer la capacité de changement systématique, guider la transformation culturelle et garantir des processus de changement mesurables.
Nos solutions
Consultants en gestion du changement :
Architectes du changement organisationnel durable
Grâce à notre méthodologie, ces architectes du changement créent une base solide pour une transformation organisationnelle durable. Cette approche systémique, ancrée dans plus de cinq décennies d’expertise, transforme les processus de changement traditionnels en processus de croissance mesurables qui collent à tous les niveaux de l’organisation. Les consultants en gestion du changement jouent un rôle crucial en guidant les organisations à travers des transformations complexes. En tant qu’experts en gestion du changement, ils se concentrent spécifiquement sur trois domaines clés interdépendants qui sont essentiels pour un changement organisationnel durable. En renforçant stratégiquement la capacité de changement au sein des organisations, en guidant les processus de changement culturel et en garantissant des processus de changement transparents et inclusifs, ils créent une base solide pour une transformation durable.
- Renforcer la capacité de changement organisationnel
Le développement de la capacité de changement organisationnel nécessite une approche scientifique en trois dimensions, ancrée dans des décennies d’expertise internationale. Cette approche systémique transforme les processus de changement traditionnels en processus de croissance mesurables qui collent à tous les niveaux de l’organisation.La première dimension se concentre sur le contexte, où nous cultivons et mesurons objectivement la culture organisationnelle innovante via le SOQ (Situational Outlook Questionnaire). La deuxième dimension met en œuvre le cadre de pensée CPS 6.1™ pour des processus de changement efficaces, parfaitement intégrés aux pratiques existantes telles que Agile et Lean. La troisième dimension renforce la capacité d’apprentissage collectif grâce au déploiement stratégique de différents styles de résolution de problèmes, mesurés par l’évaluation VIEW. - Processus de changement culturel
Notre approche fondée du changement culturel se concentre stratégiquement sur le climat organisationnel - la manifestation mesurable de la culture. Grâce à notre méthodologie Core Strength™, ancrée dans des décennies d’expertise internationale, nous transformons des concepts de culture abstraits en interventions concrètes. Grâce à des séances de formation et de coaching ciblées, associées au SOQ (Situational Outlook Questionnaire), nous créons un environnement sûr propice à l’innovation et à une communication ouverte. Cette méthodologie de mesure multidimensionnelle intègre des données quantitatives et qualitatives pour un suivi continu et l’affinement des interventions, ce qui entraîne un changement culturel durable. - Des voies de changement transparentes et inclusives : La base scientifique d’une transformation durable
Dans le paysage organisationnel moderne, les processus de changement transparents et inclusifs sont la base d’une transformation efficace. Notre approche basée sur la science, intègre une communication ouverte avec une appréciation systématique de la diversité cognitive. Notre méthodologie Core Strength™, enrichie du cadre de pensée CPS 6.1™ et de l’évaluation VIEW, transforme les processus de changement traditionnels en processus de croissance mesurables. Grâce à des sessions de cocréation soigneusement conçues et au déploiement du SOQ (Situational Outlook Questionnaire), nous créons un écosystème d’amélioration continue qui se renforce de lui-même. Cette approche multidimensionnelle permet non seulement d’augmenter la capacité de changement, mais aussi de faciliter la transformation à court et à long terme.
Changement accéléré de l’organisation
Accélérer le changement organisationnel grâce à des interventions climatiques fondées sur des données probantes.
À une époque où les organisations doivent être en mesure de répondre de plus en plus rapidement au changement, les approches traditionnelles du changement de culture sont souvent trop lentes et pas assez mesurables. Nous nous distinguons par une méthodologie unique, validée scientifiquement, qui se concentre sur le climat organisationnel en tant que catalyseur d’un changement durable . En combinant le SOQ (Situational Outlook Questionnaire) avec plus de 55 ans de recherche, le cadre innovant CPS 6.1 et une approche tridimensionnelle intégrée, nous offrons une solution pragmatique qui conduit plus rapidement à des résultats mesurables.
Cette approche te permet non seulement de changer plus rapidement les organisations, mais aussi d’ancrer durablement ce changement en te concentrant sur les facteurs climatiques mesurables qui affectent directement la créativité et la capacité d’innovation.
Avec le SOQ (Situational Outlook Questionnaire) et le cadre de pensée CPS 6.1. Le SOQ est basé sur plus de 55 ans de recherche et mesure neuf dimensions spécifiques du climat, cruciales pour la créativité et le changement. Le cadre de réflexion CPS 6.1 ajoute une structure unique spécifiquement axée sur la résolution créative des problèmes, qui se différencie des modèles de changement traditionnels tels que Kotter ou ADKAR.
Avec une approche tridimensionnelle intégrée. Nous ne nous concentrons pas sur les aspects individuels du changement, mais nous combinons délibérément trois dimensions : une approche orientée vers le contexte avec le SOQ, une approche orientée vers le processus grâce au CPS 6.1, et un accent mis sur le renforcement de la capacité d’apprentissage par le biais de différents styles de résolution de problèmes.
Au lieu de nous concentrer sur un vaste changement culturel, qui prend souvent des années, nous choisissons consciemment le changement climatique comme facteur influençable plus rapidement. Cette approche pragmatique permet non seulement de rendre les résultats visibles et mesurables plus rapidement, mais aussi de te fournir une base concrète pour un changement organisationnel durable. La combinaison de mesures quantitatives et qualitatives pour le changement climatique te permet de suivre les progrès concrets et de procéder à des ajustements si nécessaire.
Solutions
Pour les consultants / conseillers
Découvre les solutions de coaching d’O2C2 basées sur la science pour le coaching des cadres, les équipes performantes et les défis organisationnels complexes. Des solutions personnalisées avec des résultats mesurables.
