{"id":1476,"date":"2025-06-25T13:12:32","date_gmt":"2025-06-25T11:12:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.o2c2.eu\/?p=1476"},"modified":"2025-08-26T13:55:31","modified_gmt":"2025-08-26T11:55:31","slug":"comment-tirer-le-meilleur-parti-de-la-creativite-de-tes-employes-en-periode-de-changement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.o2c2.eu\/fr\/comment-tirer-le-meilleur-parti-de-la-creativite-de-tes-employes-en-periode-de-changement\/","title":{"rendered":"Comment tirer le meilleur parti de la cr\u00e9ativit\u00e9 de tes employ\u00e9s en p\u00e9riode de changement ?"},"content":{"rendered":"

Beaucoup de types de cr\u00e9ativit\u00e9<\/h2>\n

L’innovation n\u00e9cessite de la cr\u00e9ativit\u00e9. La cr\u00e9ativit\u00e9 est la capacit\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er quelque chose d’original, comme une nouvelle id\u00e9e. Une \u00e9quipe cr\u00e9ative compos\u00e9e d’employ\u00e9s flexibles et dynamiques donne vie aux id\u00e9es et \u00e0 la diversit\u00e9 au sein de l’entreprise. La cr\u00e9ativit\u00e9 peut prendre diff\u00e9rentes formes. Il y a les explorateurs, qui cherchent principalement de nouvelles solutions et osent penser \u00ab\u00a0en dehors de la bo\u00eete\u00a0\u00bb. Les d\u00e9veloppeurs, en revanche, sont plus enclins \u00e0 chercher de meilleures solutions dans les structures existantes et \u00e0 travailler de mani\u00e8re structur\u00e9e. <\/p>\n

G\u00e9rer les esprits cr\u00e9atifs peut \u00eatre un v\u00e9ritable d\u00e9fi. Car en tant que chef d’\u00e9quipe, comment reconna\u00eetre, encourager et mettre en \u0153uvre les diff\u00e9rents types de cr\u00e9ativit\u00e9 pour parvenir \u00e0 une entreprise flexible et dynamique ? Et comment trouver les trous noirs en mati\u00e8re de comp\u00e9tences, tant au niveau individuel qu’au niveau de l’\u00e9quipe ? <\/p>\n

Qui est en fait le cr\u00e9ateur ici ?<\/h2>\n

Tout change : les demandes des clients, le march\u00e9 et la concurrence, la soci\u00e9t\u00e9, l’\u00e9conomie mondiale, … . Pour survivre, les entreprises doivent trouver de nouvelles r\u00e9ponses de plus en plus rapidement pour faire face \u00e0 ces changements. Le mot \u00e0 la mode, pl\u00e9biscit\u00e9 par les chefs d’entreprise, les \u00e9conomistes et les politiques, est \u00ab\u00a0innover\u00a0\u00bb. Et cela se ressent \u00e9galement au sein des \u00e9quipes qui doivent de plus en plus formuler rapidement et efficacement les bonnes r\u00e9ponses \u00e0 ces changements. En d’autres termes : comment utiliser avec succ\u00e8s leur cr\u00e9ativit\u00e9 collective de mani\u00e8re efficace ? <\/p>\n

Les \u00e9quipes qui travaillent ensemble sur des probl\u00e8mes ou des d\u00e9fis nouveaux et mal d\u00e9finis ont souvent du mal \u00e0 formuler une r\u00e9ponse \u00e0 la fois innovante et efficace. Parfois, tous les regards sont tourn\u00e9s vers les cr\u00e9atifs du groupe pour formuler une r\u00e9ponse, parfois tout est fait pour garder ces m\u00eames collaborateurs sous contr\u00f4le. Une grande partie de ce comportement peut \u00eatre attribu\u00e9e \u00e0 la mauvaise compr\u00e9hension de ce qu’est la cr\u00e9ativit\u00e9 et surtout \u00e0 la mauvaise compr\u00e9hension de qui est \u00ab\u00a0cr\u00e9atif\u00a0\u00bb. Une compr\u00e9hension claire des diff\u00e9rentes forces cr\u00e9atives des uns et des autres rend les \u00e9quipes tr\u00e8s efficaces et innovantes pour s’attaquer avec succ\u00e8s \u00e0 ces probl\u00e8mes mal d\u00e9finis. <\/p>\n

Nous sommes tous n\u00e9s cr\u00e9atifs, mais c’est la fa\u00e7on dont nous choisissons ensuite d’utiliser notre cr\u00e9ativit\u00e9 pour relever les d\u00e9fis, g\u00e9n\u00e9rer des id\u00e9es et cr\u00e9er des plans d’action qui nous diff\u00e9rencie. En comprenant les diff\u00e9rents profils de cr\u00e9ativit\u00e9 et la fa\u00e7on dont ils sont pr\u00e9sents au sein de l’\u00e9quipe, il est plus facile pour l’\u00e9quipe de trouver des solutions nouvelles, r\u00e9ussies et cr\u00e9atives. <\/p>\n

Outil de mesure VIEW : pour une vision claire de la cr\u00e9ativit\u00e9<\/h2>\n

VIEW mesure ces diff\u00e9rences dans les pr\u00e9f\u00e9rences en mati\u00e8re de cr\u00e9ativit\u00e9. Cette \u00e9valuation a depuis \u00e9volu\u00e9 pour devenir une m\u00e9thode scientifiquement valid\u00e9e qui mesure ces styles de mani\u00e8re coh\u00e9rente. Elle te donne des indications au niveau individuel, mais te permet aussi de dresser un \u00ab\u00a0tableau de l’\u00e9quipe\u00a0\u00bb. Cette image de l’\u00e9quipe te montre les forces et les faiblesses potentielles de l’\u00e9quipe. Cela permet aux \u00e9quipes et aux chefs d’\u00e9quipe d’\u00e9viter les pi\u00e8ges dans la recherche de r\u00e9sultats cr\u00e9atifs. <\/p>\n

Tu veux obtenir une image scientifiquement valid\u00e9e de la cr\u00e9ativit\u00e9 de ton \u00e9quipe ? Alors contacte-nous ! <\/p>\n

Tu veux plus d’informations sur la validit\u00e9 de l’instrument de mesure VIEW ? Envoie un e-mail avec ta question \u00e0 luc.deschryver@o2c2.eu !<\/a> <\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Plusieurs types de cr\u00e9ativit\u00e9 L’innovation requiert de la cr\u00e9ativit\u00e9. La cr\u00e9ativit\u00e9 est la capacit\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er quelque chose d’original. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":926,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","_mo_disable_npp":"","footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-1476","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-non-categorise"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.o2c2.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1476","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.o2c2.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.o2c2.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.o2c2.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.o2c2.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1476"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.o2c2.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1476\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1482,"href":"https:\/\/www.o2c2.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1476\/revisions\/1482"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.o2c2.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/926"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.o2c2.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1476"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.o2c2.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1476"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.o2c2.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1476"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}