{"id":1528,"date":"2025-06-25T12:58:05","date_gmt":"2025-06-25T10:58:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.o2c2.eu\/?p=1528"},"modified":"2025-08-26T14:06:18","modified_gmt":"2025-08-26T12:06:18","slug":"libere-la-sagesse-des-equipes-2-liberte-structuree","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.o2c2.eu\/fr\/libere-la-sagesse-des-equipes-2-liberte-structuree\/","title":{"rendered":"Lib\u00e8re la sagesse des \u00e9quipes (2) : Libert\u00e9 structur\u00e9e"},"content":{"rendered":"

L’une des questions fascinantes est de savoir comment nous pouvons exploiter ensemble la structure et la libert\u00e9 pour trouver des solutions nouvelles et utiles. Dans la r\u00e9solution cr\u00e9ative de probl\u00e8mes (RPC), cette question est inscrite dans l’ADN de ce cadre de pens\u00e9e. <\/p>\n

Qu’est-ce que la r\u00e9solution de probl\u00e8mes ?<\/h2>\n

Un \u00ab\u00a0probl\u00e8me\u00a0\u00bb existe lorsque quelqu’un a un objectif mais ne sait pas comment l’atteindre. Pour atteindre son objectif, l’individu doit surmonter des obstacles. \u00ab\u00a0R\u00e9soudre un probl\u00e8me\u00a0\u00bb, c’est donc transformer une situation donn\u00e9e en une situation souhait\u00e9e, lorsqu’il n’existe pas de solution \u00e9vidente et connue. <\/p>\n

La r\u00e9solution cr\u00e9ative de probl\u00e8mes (RPC) n’est pas un simple remue-m\u00e9ninges, bien que de nombreuses personnes l’associent \u00e0 cela. La SCP est en fait un processus bien d\u00e9fini qui peut t’aider \u00e0 d\u00e9finir des probl\u00e8mes, \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des alternatives et \u00e0 mettre en \u0153uvre des solutions. Elle te donne un cadre de pens\u00e9e \u00e0 l’int\u00e9rieur duquel tu peux travailler de mani\u00e8re tr\u00e8s souple \u00e0 l’innovation. <\/p>\n

La CPS a d\u00e9j\u00e0 connu toute une histoire. Tout a commenc\u00e9 avec Alex Osborn, l’inventeur du Brainstorming. Les publications d’Osborn dans les ann\u00e9es 1940 ont \u00e9t\u00e9 le point de d\u00e9part d’une \u00e9volution continue de la r\u00e9solution cr\u00e9ative de probl\u00e8mes gr\u00e2ce \u00e0 des \u00e9tudes d’impact scientifiques et \u00e0 de nombreuses exp\u00e9riences pratiques au sein d’organisations et dans l’enseignement. Avec Sid Parnes, Osborn est \u00e0 l’origine du premier cours universitaire de deux ans sur la cr\u00e9ativit\u00e9 \u00e0 Buffalo. Ces 80 ann\u00e9es de recherche et de d\u00e9veloppement ont apport\u00e9 une contribution importante et largement r\u00e9pandue \u00e0 ceux qui s’int\u00e9ressent au d\u00e9veloppement d\u00e9lib\u00e9r\u00e9 et \u00e0 la gestion des talents cr\u00e9atifs. Le CPS est l’un des cadres de r\u00e9flexion les plus \u00e9tudi\u00e9s. Il est \u00e9galement \u00e0 l’origine d’un certain nombre d’autres approches. Le Design Thinking, par exemple, est n\u00e9 \u00e0 Buffalo. <\/p>\n

La r\u00e9solution cr\u00e9ative de probl\u00e8mes est un processus qui permet aux gens d’appliquer \u00e0 la fois la pens\u00e9e cr\u00e9ative et la pens\u00e9e critique pour trouver des solutions aux probl\u00e8mes quotidiens. La r\u00e9solution cr\u00e9ative de probl\u00e8mes \u00e9limine la tendance \u00e0 aborder les probl\u00e8mes au hasard, ce qui permet d’\u00e9viter les surprises et\/ou les d\u00e9ceptions li\u00e9es \u00e0 la solution. <\/p>\n

Voici quelques principes de base de la r\u00e9solution cr\u00e9ative de probl\u00e8mes<\/strong>:<\/p>\n

    \n
  • Tout le monde est cr\u00e9atif mais nous pr\u00e9f\u00e9rons utiliser cette cr\u00e9ativit\u00e9 de diff\u00e9rentes mani\u00e8res.<\/li>\n
  • Les comp\u00e9tences cr\u00e9atives s’apprennent et peuvent \u00eatre perfectionn\u00e9es.<\/li>\n
  • La pens\u00e9e g\u00e9n\u00e9rative (divergente) et la pens\u00e9e focalis\u00e9e (convergente) doivent \u00eatre utilis\u00e9es de mani\u00e8re \u00e9quilibr\u00e9e.<\/li>\n
  • Il existe diff\u00e9rents r\u00f4les au sein des sessions de r\u00e9solution cr\u00e9ative de probl\u00e8mes : l’animateur du processus, le groupe de r\u00e9flexion et le propri\u00e9taire du probl\u00e8me.<\/li>\n<\/ul>\n

    Le CPS est un processus conceptuellement simple<\/strong> - mais crucial pour tout processus d’innovation. Si tu ne l’utilises pas d\u00e9j\u00e0, familiarise-toi avec le processus et commence \u00e0 l’utiliser. Tu verras qu’il fait des merveilles pour ta capacit\u00e9 \u00e0 innover. <\/p>\n

    O2c2 a une lign\u00e9e directe avec Alex Osborn, qui a introduit le CPS et le Brainstorming dans le monde. Luc De Schryver a \u00e9t\u00e9 l’\u00e9l\u00e8ve du Dr Scott Isaksen pendant deux ans, et o2c2 a travaill\u00e9 avec les g\u00e9ants du Creative Problem Solving Group (CPSB) et du Brainstorming, Scott Isaksen et Brian Dorval, depuis le d\u00e9but de l’ann\u00e9e 1992, qui ont \u00e0 leur tour travaill\u00e9 avec Ruth Noller, qui a travaill\u00e9 avec Sid Parnes, qui a travaill\u00e9 avec Alex Osborn.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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