À une époque de changements exponentiels, les dirigeants sont souvent à la recherche du style de leadership « parfait », alors que des recherches révolutionnaires montrent que ce n’est pas le style de leadership qui détermine le succès, mais l’environnement de travail que les dirigeants créent.
Un modèle d’entreprise réussi
Développement d’un modèle d’entreprise
Le développement de modèles d’entreprise est essentiellement le processus systématique de conception, de test et de mise en œuvre de la manière dont une organisation crée, fournit et conserve de la valeur. Cela va au-delà du simple développement de nouveaux produits ou services.
Le développement réussi d’un modèle d’entreprise permet non seulement d’améliorer les résultats de l’entreprise, mais aussi de créer une capacité organisationnelle durable d’innovation et d’adaptation. Il s’agit de construire une organisation qui n’est pas seulement performante aujourd’hui, mais aussi préparée aux défis de demain. À cet égard, les facteurs suivants sont essentiels :
Notre approche est ancrée dans des cadres scientifiquement validés tels que le Business Model Canvas, ce qui garantit une base solide à chaque intervention. En passant systématiquement par un processus itératif de test et d’affinage, nous nous assurons que chaque étape est réfléchie et efficace. Cette approche méthodique est soutenue par un suivi continu des résultats et des évolutions du marché, ce qui nous permet de procéder à des ajustements et à des optimisations en temps voulu. Il en résulte un processus fiable qui apporte des améliorations mesurables tout en restant suffisamment souple pour s’adapter à l’évolution des circonstances.
Un état d’esprit novateur est au cœur de notre approche, où nous recherchons activement de nouvelles possibilités et perspectives. Nous remettons consciemment en question les hypothèses existantes et encourageons les équipes à penser en dehors des cadres établis, en veillant à l’équilibre entre l’innovation créative et l’aspect pratique. Cette approche, inspirée par notre valeur « Gabba Gabba Hey ! », crée un environnement dans lequel l’innovation peut s’épanouir sans perdre de vue la réalité. Cette combinaison de créativité et de pragmatisme permet de créer des solutions à la fois innovantes et applicables.
Notre approche centrée sur le client commence par le développement d’une compréhension profonde des besoins et des défis de nos clients. Grâce à une cocréation active avec toutes les parties prenantes concernées, nous nous assurons que les solutions ne sont pas seulement solides sur le plan théorique, mais aussi précieuses sur le plan pratique. Nous investissons consciemment dans des relations à long terme avec nos clients, en regardant au-delà des solutions rapides et en nous concentrant sur des résultats durables. Cet engagement authentique nous permet d’agir en tant que véritable partenaire stratégique et d’apporter une valeur ajoutée durable aux organisations avec lesquelles nous travaillons.
Le développement de la capacité d’adaptation est essentiel dans l’environnement commercial dynamique d’aujourd’hui. C’est pourquoi nous intégrons délibérément des boucles de rétroaction qui permettent aux organisations de réagir rapidement et efficacement aux changements du marché. En favorisant l’agilité organisationnelle, nous aidons les équipes non seulement à réagir au changement, mais aussi à l’anticiper et à l’adopter. Cet accent mis sur l’adaptabilité est soutenu par notre expérience internationale et la diversité de nos équipes, ce qui nous permet d’aider les organisations à s’adapter en permanence aux nouveaux défis et aux nouvelles opportunités.
Nos solutions
Au-delà de la réduction des coûts : l’innovation systématique pour une croissance durable
La complexité croissante de l’environnement professionnel, associée à des changements rapides et à une incertitude grandissante, nécessite une approche systématique pour identifier et exploiter de nouvelles opportunités. La recherche scientifique montre que les organisations qui investissent dans des méthodologies d’innovation structurées telles que le CPS obtiennent des résultats nettement meilleurs, avec jusqu’à 400 à 600 % de génération d’idées en plus et 250 % de solutions de haute qualité en plus.
Ces méthodologies, soutenues par des conseils professionnels sur les processus, permettent aux organisations de relever plus efficacement des défis complexes, de développer de nouvelles propositions de valeur et de renforcer leur position concurrentielle.
Innovation systématique
Où l’innovation systématique crée des résultats
- Expertise internationale et impact local
Avec plus de 50 ans d’expérience collective, o2c2 se distingue par une combinaison unique d’expertise internationale et d’impact local. Notre équipe a acquis une vaste expérience dans plusieurs pays, dont les États-Unis, l’Espagne, le Royaume-Uni, la France, l’Allemagne, l’Afrique du Sud et les Pays-Bas, ce qui nous permet d’avoir une perspective beaucoup plus large. Cette expérience internationale nous permet de traduire efficacement les meilleures pratiques mondiales éprouvées dans des contextes locaux, où nous avons constamment démontré que notre approche fonctionne avec succès dans différents environnements culturels. - Une co-créationauthentique
Nous sommes engagés dans une approche authentique de la co-création dans laquelle la collaboration pratique est centrale. Notre approche se caractérise par une implication active tout au long de la phase de mise en œuvre, en construisant de véritables partenariats stratégiques avec nos clients. Nous sommes toujours prêts à « nous salir les mains » et nous nous éloignons consciemment de l’approche formelle et détachée. En accordant une attention particulière à la culture organisationnelle et aux aspects humains du changement, combinée à notre mélange unique de professionnalisme et d’esprit ludique, nous créons un environnement dans lequel une véritable transformation peut s’épanouir. Cette approche authentique, dans laquelle le conseil consiste avant tout à aider les gens, nous permet d’apporter un changement durable qui est profondément ancré dans la culture organisationnelle de nos clients. - Combinaison unique de systématique et de créativité
Notre intégration unique de méthodologie scientifique et d’innovation créative est enracinée dans l’héritage intellectuel d’Alex Osborn, le fondateur du brainstorming et partenaire de l’agence de publicité internationale BBDO. Contrairement aux consultants traditionnels, qui s’enlisent souvent soit dans des méthodologies trop rigides, soit dans des sessions d’idées sans engagement, Avec la méthodologie CPS 6.1™, Nous disposons d’une approche puissante qui relie l’innovation systématique à l’exploration créative. Soutenue par plus de 50 ans d’expérience collective dans la facilitation de l’innovation, cette approche intégrée se caractérise par un processus itératif de test et d’affinage, combinant des méthodes scientifiquement validées avec une résolution inventive des problèmes. Cet équilibre entre structure et créativité, renforcé par une équipe pluridisciplinaire experte en commerce et en sciences sociales, permet aux organisations d’innover d’une manière structurée mais inspirante.
Cette synergie dynamique de penseurs innovants expérimentés constitue la base de notre approche - contacte-nous dès aujourd’hui pour renforcer ton pouvoir d’innovation.
La révolution du guidage du processus : de la frustration du brainstorming à la réussite de l’innovation.
Processus de création
L’article souligne comment l’accompagnement professionnel des processus fait la différence entre des séances de brainstorming chaotiques et inefficaces et des processus d’innovation réussis. Il souligne que les facilitateurs de processus certifiés CPS aident les équipes à générer jusqu’à 600 % d’idées en plus en maîtrisant l’art de séparer le processus et le contenu. L’article explique pourquoi de nombreuses organisations ont de mauvaises expériences avec les séances de brainstorming (manque de structure, de préparation et de sécurité psychologique) et comment un animateur bien formé évite ces pièges.
40 % de croissance des ventes en plus : le retour sur investissement scientifiquement prouvé de l’investissement climatique.
Climat organisationnel
Organisations qui investissent stratégiquement dans leur climat d’innovation obtiennent des résultats transformateurs qui dépassent bien souvent l’investissement initial. Ce retour sur investissement se manifeste par un engagement accru des employés, une accélération des cycles d’innovation et une résilience accrue de l’organisation.
Le climat organisationnel comme moteur de l’innovation et du changement
Climat organisationnel
Dans un monde où l’innovation fait la différence entre être en tête et être laissé pour compte, les organisations cherchent la formule secrète de l’innovation durable. La réponse ne réside pas dans des stratégies complexes ou des technologies coûteuses, mais dans quelque chose de beaucoup plus fondamental : le climat organisationnel quotidien que vivent les employés. La recherche scientifique montre que les organisations qui ont un climat d’innovation consciemment développé réalisent jusqu’à 40 % de croissance des ventes en plus et sont 3,5 fois plus performantes sur leurs marchés.
Le pouvoir de la diversité cognitive : des équipes intelligentes, des organisations plus fortes
Styles de résolution de problèmes
Lorsque les membres d’une équipe sont confrontés au même problème mais choisissent des solutions complètement différentes, cela ressemble au chaos - mais c’est en fait l’un des avantages concurrentiels les plus puissants qu’une équipe puisse posséder. Cette diversité cognitive dans les styles de résolution de problèmes, mesurable scientifiquement grâce à l’évaluation VIEW, est la clé des équipes résilientes qui excellent dans des environnements complexes et changeants. Organisations qui valorisent consciemment et exploitent stratégiquement ces différences transforment la frustration potentielle en une capacité d’innovation mesurable et en une performance d’équipe durable.
De l’intuition à l’innovation systématique
Facilitation
L’innovation a longtemps été considérée comme un processus mystérieux - un éclair de génie pour quelques-uns. Cette notion romantique a cédé la place à une approche plus pragmatique. Aujourd’hui, nous savons que les innovations réussies proviennent de processus systématiques qui structurent la créativité. Cette transformation de l’innovation intuitive en innovation méthodique détermine les entreprises qui prospèrent dans un monde en constante évolution.
