L’augmentation de l’efficacité et de l’efficience est une base essentielle pour les organisations modernes qui s’efforcent d’améliorer leurs performances. Les équipes obtiennent des résultats manifestement meilleurs lorsqu’elles utilisent de manière consciente et productive leurs différences mutuelles en matière de styles de travail, de compétences et de perspectives. Cette diversité permet aux organisations de travailler non seulement plus rapidement mais aussi de manière plus qualitative, notamment face à des défis complexes. En comprenant et en valorisant les différents styles de travail, les équipes peuvent utiliser au mieux les ressources et les talents dont elles disposent, ce qui permet d’améliorer les performances au niveau individuel et collectif.
Enraciné
Fondements scientifiques
Dans le paysage commercial actuel, où le travail hybride et les changements rapides sont devenus la norme, les organisations sont à la recherche d’outils efficaces pour renforcer les performances des équipes. Ici, VIEW se distingue comme un outil d’évaluation puissant qui répond spécifiquement aux défis de notre époque. Avec son fondement scientifique, son applicabilité flexible et son impact immédiat, VIEW offre des solutions concrètes pour améliorer la dynamique d’équipe et la performance organisationnelle. En se concentrant sur la façon dont les gens sont productifs plutôt que sur leurs performances, VIEW crée un environnement inclusif où les différences se transforment en résultats mesurables.
- Une base théorique profondément ancrée
- Une application flexible
- Application pratique immédiate de VIEW en équipe
VIEW
VIEW : Trois forces uniques pour l’excellence organisationnelle
La force de VIEW réside dans trois caractéristiques uniques qui distinguent l’outil des autres méthodologies de développement d’équipe et d’amélioration organisationnelle. Ces caractéristiques - un fondement théorique profondément ancré, une applicabilité flexible et une mise en œuvre pratique immédiate - se combinent pour former une base puissante pour les organisations qui s’efforcent d’obtenir de meilleures performances d’équipe et une collaboration plus efficace.
- Un fondement scientifique avec une approche neutre
VIEW se distingue par une combinaison unique de profondeur scientifique et d’approche neutre. Basé sur plus de 40 ans de recherche sur les styles de résolution de problèmes, il se concentre non pas sur le niveau de performance d’une personne, mais sur la façon dont les gens sont productifs. Cet accent mis sur le style plutôt que sur le niveau crée un environnement inclusif où toutes les façons de travailler sont valorisées et peuvent être utilisées de manière productive. - Intégration transparente aux méthodes de travail existantes
VIEW offre une flexibilité unique en n’étant pas lié à un modèle spécifique de résolution de problèmes. Cette caractéristique permet aux organisations d’intégrer sans effort le cadre à leurs processus et méthodologies existants, ce qui permet aux équipes de bénéficier directement des idées sans avoir à modifier radicalement leurs méthodes de travail. - Impact immédiat et mesurable sur les performances de l’équipe
L’applicabilité pratique de VIEW garantit des résultats immédiats en matière de développement de l’équipe. En fournissant aux équipes un langage commun et positif pour décrire et valoriser les différences mutuelles, VIEW crée instantanément une base pour une collaboration plus efficace. Cette approche conduit à des améliorations mesurables des performances de l’équipe, en transformant les différences en forces qui contribuent à de meilleurs résultats.
Solutions
Le pouvoir caché des différences de style
De nombreuses organisations sont confrontées à des défis fondamentaux : les différences de style entre les employés sont considérées comme des défauts, les équipes ont du mal à utiliser de manière constructive les différents styles de travail et il n’existe pas d’approche systématique pour rendre ces différences productives.
De nombreuses organisations considèrent les différences de style entre les employés comme des défauts plutôt que comme une diversité précieuse, ce qui entraîne des tensions destructrices et un potentiel inexploité dans les équipes.
Avec VIEW, nous proposons une approche neutre en termes de valeurs qui aide les équipes à valoriser les différences et à les utiliser de manière productive, en se concentrant sur la manière dont les gens sont productifs plutôt que sur leurs performances, ce qui se traduit par une augmentation de la capacité d’innovation et une meilleure performance de l’équipe.
Les équipes ont souvent du mal à utiliser de manière constructive les différents styles de travail parce qu’elles ne comprennent pas bien les forces et les contributions de chacun, ce qui entraîne une réduction de l’efficacité de l’équipe et des résultats sous-optimaux.
Grâce au cadre VIEW, nous fournissons aux équipes un vocabulaire commun et positif pour décrire et valoriser les différences mutuelles, ce qui permet aux équipes de mieux tirer parti des qualités complémentaires de chacun et d’améliorer de manière significative la qualité de leurs produits et de leurs services.
Organisations manquent souvent d’une approche systématique pour rendre les différences de styles de travail productives, ce qui entraîne des solutions ad hoc et des performances d’équipe incohérentes.
Avec VIEW, nous proposons une méthodologie fondée sur des données probantes qui aide les organisations à intégrer systématiquement les différences et à en tirer parti. Trois dimensions fondamentales du style de résolution des problèmes (orientation vers le changement, mode de traitement des données et mode de décision) sont utilisées pour améliorer durablement l’efficacité de l’équipe.
Solutions
De meilleures méthodes de travail
Renforce tes équipes grâce à notre méthodologie éprouvée des trois piliers : facilitation active des processus, diversité systématique des styles et réflexion collaborative structurée.
