Un processus d’innovation efficace repose sur des équipes engagées qui combinent des perspectives diverses avec un pouvoir de mise en œuvre pratique. Dans les organisations modernes, ces équipes remplissent des rôles cruciaux en matière d’innovation : de la génération d’idées et de la validation des concepts à la mise en relation des services et à l’intégration de l’innovation dans l’organisation.
Pour soutenir au mieux les équipes, nous déployons l’évaluation VIEW. Cet instrument validé scientifiquement permet de cartographier trois dimensions essentielles : Orientation face au changementMode de traitement de l’information et Mode de prise de décision. En comprenant ces préférences, les équipes peuvent utiliser plus efficacement leurs différents styles de résolution de problèmes, ce qui se traduit par de meilleurs résultats en matière d’innovation et une dynamique d’équipe plus forte.
Engagement de l’équipe
Le pouvoir de la VIEW pour l’engagement des équipes modernes
Dans le paysage commercial actuel, où le travail hybride, les changements rapides et les équipes diversifiées sont devenus la norme, les organisations sont à la recherche d’outils efficaces pour renforcer l’engagement des équipes. Ici, VIEW se distingue comme un outil d’évaluation précieux qui répond spécifiquement aux défis de notre époque. Avec son fondement scientifique et son applicabilité pratique, VIEW offre des solutions concrètes pour améliorer la dynamique d’équipe et la performance organisationnelle.
- VIEW offre un aperçu approfondi de la diversité cognitive au sein des équipes.
- Directement applicable à la prévention et à la gestion des conflits
- Cet outil permet aux dirigeants de comprendre leur propre style et de traiter plus efficacement avec des équipes diverses.
- Approche basée sur les données
Diversité cognitive
Comprendre la diversité cognitive
VIEW offre une vision approfondie de la diversité cognitive au sein des équipes. En mesurant trois dimensions cruciales - l’orientation vers le changement, la façon de décider et le mode de décision - les équipes obtiennent une image claire de leurs styles de pensée collectifs et de leurs préférences. Cet aperçu est essentiel à une époque où les équipes sont de plus en plus diversifiées et travaillent ensemble à distance. Elle permet de combler les différences et d’utiliser au mieux les qualités complémentaires, ce qui contribue directement à améliorer la collaboration et la capacité d’innovation.
Diversité cognitive
Comprendre la diversité cognitive
- Méthodologie proactive de prévention des conflits
Alors que de nombreux consultants se concentrent sur la gestion des conflits, notre programme se distingue par son approche proactive de la prévention des conflits. En comprenant profondément les différents styles de travail et les préférences, les équipes peuvent identifier rapidement les tensions potentielles et les rendre productives. Cette approche préventive crée une dynamique d’équipe plus forte et des partenariats durables . - Développement intégré du leadership
L’intégration transparente du développement du leadership dans le processus d’engagement de l’équipe est unique. Au lieu d’une formation autonome au leadership, nous développons un leadership adaptatif qui s’adresse directement à la diversité cognitive au sein des équipes. Cette approche intégrée permet aux leaders de naviguer plus efficacement entre les différents styles de travail et les différentes générations. - Directement applicable dans les environnements de travail hybrides
Notre programme propose des solutions directement applicables aux défis du travail hybride moderne. L’évaluation VIEW est spécialement conçue pour aider les équipes à surmonter les différences dans un contexte de travail à distance et de changement rapide. Cette applicabilité pratique apporte des améliorations immédiates à la dynamique d’équipe et à la prévention des conflits.
Solutions
Problèmes liés à l’engagement de l’équipe
Lorsque nous examinons les problèmes sous-jacents à l’origine du manque d’engagement des équipes, nous constatons que quatre défis fondamentaux sont présents au sein des organisations. L’applicabilité pratique de VIEW et sa nature sans valeur - aucun style n’est considéré comme meilleur que les autres - soutiennent un certain nombre de solutions.
Lorsque des personnes travaillent ensemble, les différences de style de travail peuvent entraîner des frictions et des conflits. Ces différences sont souvent considérées comme des défauts plutôt que comme des forces potentielles.
VIEW s’attaque à ce problème en fournissant un vocabulaire commun et positif pour décrire et respecter les différences, permettant aux équipes de travailler ensemble plus efficacement en créant une compréhension des différents styles de travail et en rendant les différences productives.
Les employés n’ont souvent pas conscience de leurs propres forces et de leurs contributions potentielles au sein des partenariats. Cela conduit à une sous-utilisation des talents et à une réduction de l’efficacité de l’équipe.
VIEW aide les individus à mieux comprendre leurs préférences en matière de style de résolution de problèmes, leur approche naturelle des défis et la façon dont ils découvrent et définissent les problèmes. Les employés peuvent ainsi mieux comprendre les types d’idées et de solutions qu’ils génèrent naturellement.
Les équipes éprouvent des difficultés lorsque leurs membres ne comprennent pas ou n’apprécient pas le style de travail de chacun, ce qui peut entraîner une mauvaise communication, une baisse de la productivité et des occasions manquées de synergie.
VIEW renforce les équipes en favorisant la compréhension mutuelle entre les membres de l’équipe et en permettant des contributions appropriées de la part de tous les membres de l’équipe. Il aide à développer de nouvelles méthodes de collaboration et à maximiser les forces de l’équipe, tout en aidant à relever les défis.
Organisations manquent souvent de mécanismes efficaces pour utiliser la diversité des individus et des équipes de manière productive, ce qui entraîne une réduction de l’innovation, de la résilience et des résultats.
VIEW soutient les organisations en renforçant leur résilience grâce à la valorisation de la diversité et au développement de mécanismes permettant une utilisation productive de la diversité des individus et des équipes. Cela facilite une meilleure collaboration à tous les niveaux et améliore la qualité des produits, des services et des résultats.
Solutions
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Une forte culture de l’innovation commence par une vision, un leadership et une stratégie. O2C2 soutient les responsables de l’innovation et les responsables du changement.
