À une époque de changements exponentiels, les dirigeants sont souvent à la recherche du style de leadership « parfait », alors que des recherches révolutionnaires montrent que ce n’est pas le style de leadership qui détermine le succès, mais l’environnement de travail que les dirigeants créent.
Nos solutions
Crucial pour le succès de l’organisation
Les entreprises sont confrontées au défi de travailler plus intelligemment et plus rapidement. Les équipes doivent utiliser leur temps, leur argent et leur talent à bon escient, sans gaspiller leur énergie dans des activités irréfléchies. Il s’agit d’obtenir plus avec moins d’efforts en se concentrant consciemment sur ce qui compte vraiment.
Une fois que les équipes commencent à travailler plus efficacement, un espace pour une véritable collaboration est créé. Des personnes différentes apportent des idées différentes, et lorsque ces personnes réfléchissent ensemble dans un saman discipliné, de meilleures solutions émergent. Tout le monde peut participer, mais il doit y avoir une structure pour éviter le chaos. Cette coopération structurée est la base de la résolution des problèmes complexes.
Les défis complexes nécessitent un travail d’équipe impliquant différents styles de travail. Certaines personnes pensent de manière analytique, d’autres sont créatives et d’autres encore sont pratiques. En combinant astucieusement ces différents talents, les équipes peuvent s’attaquer à des problèmes qu’aucune personne ne pourrait résoudre seule.
Ces trois éléments - travailler intelligemment, bien travailler ensemble et résoudre les problèmes ensemble - se renforcent constamment les uns les autres. Lorsque les équipes deviennent plus efficaces, elles ont plus de temps à consacrer à la collaboration. Une meilleure collaboration permet de trouver des solutions plus intelligentes, qui à leur tour augmentent l’efficacité. Ce cercle vertueux garantit que les entreprises peuvent non seulement résoudre les problèmes actuels, mais aussi être prêtes à relever les défis futurs.
Il en résulte une organisation forte qui peut constamment innover. Les gens peuvent donner le meilleur d’eux-mêmes parce qu’ils travaillent dans un environnement qui les soutient et les met au défi.
Les équipes obtiennent de meilleurs résultats en faisant un usage productif de leurs différences mutuelles de style de travail, en améliorant à la fois la qualité des résultats (efficacité) et l’utilisation optimale des ressources et des talents disponibles (efficience).
Les équipes sont plus performantes lorsqu’elles rassemblent une variété de compétences, de connaissances et de points de vue dans le cadre d’une approche structurée, en combinant différentes perspectives avec une résolution systématique des problèmes.
Une approche unique
Comment notre approche unique conduit à des équipes plus efficaces et à des résultats durables.
Facilitation active des processus
Nous proposons une facilitation active et experte des processus. Nos facilitateurs sont spécialisés dans la mise en place de préférences de styles différents au sein des équipes, en fournissant un soutien continu dans la résolution de défis complexes. Cette approche pratique garantit des résultats immédiats et un développement durable de l’équipe.
Approche systématique de la diversité des styles
Nous ne nous concentrons pas sur les types de personnalité. Nous préférons nous concentrer sur une approche systématique de la diversité des styles de travail. Nous considérons les différences de styles de travail non pas comme des obstacles mais comme des atouts stratégiques qui, s’ils sont correctement gérés, permettent d’obtenir de meilleurs résultats en équipe. Cette approche unique garantit à la fois une efficacité accrue (qualité des résultats) et une meilleure efficience (utilisation optimale des talents.
Pensée collaborative structurée
Notre approche se distingue par une combinaison unique de créativité et de discipline dans la pensée d’équipe . Nous ne choisissons pas des méthodes créatives ou systématiques, mais nous intégrons ces deux aspects dans une approche structurée . Cette méthodologie garantit que les diverses perspectives et l’expertise sont efficacement combinées à la résolution systématique des problèmes, ce qui permet d’obtenir des solutions plus riches.
- Facilitation des processus
- Diversité des styles de travail
- Créativité disciplinée
Découvre comment ton équipe peut exceller. Transforme la diversité de ton équipe en résultats mesurables grâce à notre approche pratique. Notre méthodologie éprouvée combine la facilitation active des processus avec la diversité systématique des styles pour un développement durable de l’équipe.
La révolution du guidage du processus : de la frustration du brainstorming à la réussite de l’innovation.
Processus de création
L’article souligne comment l’accompagnement professionnel des processus fait la différence entre des séances de brainstorming chaotiques et inefficaces et des processus d’innovation réussis. Il souligne que les facilitateurs de processus certifiés CPS aident les équipes à générer jusqu’à 600 % d’idées en plus en maîtrisant l’art de séparer le processus et le contenu. L’article explique pourquoi de nombreuses organisations ont de mauvaises expériences avec les séances de brainstorming (manque de structure, de préparation et de sécurité psychologique) et comment un animateur bien formé évite ces pièges.
40 % de croissance des ventes en plus : le retour sur investissement scientifiquement prouvé de l’investissement climatique.
Climat organisationnel
Organisations qui investissent stratégiquement dans leur climat d’innovation obtiennent des résultats transformateurs qui dépassent bien souvent l’investissement initial. Ce retour sur investissement se manifeste par un engagement accru des employés, une accélération des cycles d’innovation et une résilience accrue de l’organisation.
Le climat organisationnel comme moteur de l’innovation et du changement
Climat organisationnel
Dans un monde où l’innovation fait la différence entre être en tête et être laissé pour compte, les organisations cherchent la formule secrète de l’innovation durable. La réponse ne réside pas dans des stratégies complexes ou des technologies coûteuses, mais dans quelque chose de beaucoup plus fondamental : le climat organisationnel quotidien que vivent les employés. La recherche scientifique montre que les organisations qui ont un climat d’innovation consciemment développé réalisent jusqu’à 40 % de croissance des ventes en plus et sont 3,5 fois plus performantes sur leurs marchés.
Le pouvoir de la diversité cognitive : des équipes intelligentes, des organisations plus fortes
Styles de résolution de problèmes
Lorsque les membres d’une équipe sont confrontés au même problème mais choisissent des solutions complètement différentes, cela ressemble au chaos - mais c’est en fait l’un des avantages concurrentiels les plus puissants qu’une équipe puisse posséder. Cette diversité cognitive dans les styles de résolution de problèmes, mesurable scientifiquement grâce à l’évaluation VIEW, est la clé des équipes résilientes qui excellent dans des environnements complexes et changeants. Organisations qui valorisent consciemment et exploitent stratégiquement ces différences transforment la frustration potentielle en une capacité d’innovation mesurable et en une performance d’équipe durable.
De l’intuition à l’innovation systématique
Facilitation
L’innovation a longtemps été considérée comme un processus mystérieux - un éclair de génie pour quelques-uns. Cette notion romantique a cédé la place à une approche plus pragmatique. Aujourd’hui, nous savons que les innovations réussies proviennent de processus systématiques qui structurent la créativité. Cette transformation de l’innovation intuitive en innovation méthodique détermine les entreprises qui prospèrent dans un monde en constante évolution.
