Chez o2c2, nous déployons le cadre Creative Problem Solving (CPS) 6.1 comme un outil puissant pour structurer les processus créatifs et stimuler l’innovation.
Cette méthodologie basée sur la science a une riche histoire de développement continu par des chercheurs et des praticiens de premier plan. En particulier, les contributions pionnières des professeurs Scott Isaksen et Don Treffinger et de Brian Dorval ont façonné le cadre CPS pour en faire ce qu’il est aujourd’hui : un système dynamique et efficace pour favoriser la créativité et l’innovation dans les organisations.
L’évolution de la SCP, qui a commencé avec le travail de pionnier d’Alex Osborn, a reçu une impulsion cruciale grâce à la collaboration entre Isaksen et Treffinger. Leur recherche et leur développement conjoints ont permis d’affiner le modèle à plusieurs reprises, en équilibrant toujours la rigueur scientifique et l’applicabilité pratique. L’accent mis par le professeur Isaksen sur les aspects systémiques de la créativité et l’expertise du professeur Treffinger en matière de styles d’apprentissage et de différences individuelles se sont combinés pour créer un cadre CPS plus souple et plus adaptable.
Développement scientifique
Le pouvoir du développement scientifique
Le cadre actuel CPS 6.1, que nous utilisons chez o2c2, est le résultat de décennies de recherche scientifique et d’expérience pratique. Il intègre :
- Les idées d’Isaksen sur les facteurs climatiques de la créativité
- Le travail de Treffinger sur les styles d’apprentissage et les préférences en matière de résolution de problèmes.
- Validation basée sur la pratique dans divers contextes organisationnels
- Des idées modernes sur la gestion du changement et l’innovation
Développement organisationnel
La force de la CPS 6.1 dans le développement organisationnel
Le cadre moderne CPS 6.1, qui s’appuie sur les travaux d’Isaksen, Treffinger & Dorval, fournit une approche structurée pour :
- Explorer systématiquement les défis
- Générer des idées innovantes
- Développer des solutions puissantes
- Créer des plans de mise en œuvre efficaces
- Construire un changement durable
Experts en soutien aux litiges
Pourquoi choisir un facilitateur de processus certifié CPS 6.1 ?
- Méthodologie scientifique: nos animateurs de processus sont formés aux derniers développements du cadre CPS, basé sur les travaux d’Isaksen, de Treffinger et de leurs successeurs.
- Approche structurée: le cadre CPS 6.1 offre une structure flexible mais ciblée pour relever des défis complexes.
- Approche intégrée: nous combinons la SCP avec d’autres outils scientifiquement validés tels que SOQ et VIEW pour une approche holistique.
- Applicabilité pratique : les fondements théoriques sont traduits en solutions concrètes et réalisables.
Nos experts
Rencontre nos experts en CPS
Tu trouveras ci-dessous un aperçu de nos facilitateurs de processus certifiés CPS 6.1. Chacun d’entre eux apporte une combinaison unique d’expertise, d’expérience et de passion pour aider ton organisation à exceller dans l’innovation et la créativité.
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Tu veux en savoir plus sur la façon dont nos facilitateurs de processus CPS peuvent aider ton organisation à structurer les processus créatifs et à stimuler l’innovation ?
Tu veux en savoir plus sur la façon dont nos facilitateurs de processus CPS peuvent aider ton organisation à structurer les processus créatifs et à stimuler l’innovation ? N’hésite pas à nous contacter pour une discussion sans engagement.
Le cadre Creative Problem Solving (CPS) 6.1 développé par Scott Isaksen, Don Treffinger et Brian Dorval est utilisé efficacement par les facilitateurs de processus certifiés.