In het huidige turbulente bedrijfslandschap vormen change management consultants de cruciale schakel tussen strategische visie en operationele realiteit. Als experts in verandermanagement orkestreren zij complexe transformaties door drie synergetische kerndomeinen te integreren: het opbouwen van systematische verandercapaciteit, het begeleiden van culturele transformatie, en het waarborgen van meetbare veranderprocessen.
Onze oplossingen
Change management consultants:
architecten van duurzame organisatieverandering
Met onze methodologie creëren deze architecten van verandering een solide fundament voor duurzame organisatietransformatie. Deze systemische aanpak, verankerd in meer dan vijf decennia expertise, transformeert traditionele verandertrajecten naar meetbare groeiprocessen die beklijven op alle organisatieniveaus. Change management consultants spelen een cruciale rol bij het begeleiden van organisaties doorheen complexe transformaties. Als experts in verandermanagement richten zij zich specifiek op drie onderling verbonden kerndomeinen die essentieel zijn voor duurzame organisatieverandering. Door het strategisch opbouwen van verandercapaciteit binnen organisaties, het begeleiden van culturele veranderingstrajecten, en het waarborgen van transparante en inclusieve veranderprocessen, creëer je een solide fundament voor blijvende transformatie.
- Opbouwen van verandercapaciteit binnen de organisatie
Het ontwikkelen van organisatorische verandercapaciteit vereist een wetenschappelijk gefundeerde driedimensionale aanpak, verankerd in decennialange internationale expertise. Deze systemische benadering transformeert traditionele verandertrajecten naar meetbare groeiprocessen die beklijven op alle organisatieniveaus. De eerste dimensie richt zich op de context, waarbij we via de SOQ (Situational Outlook Questionnaire) een innovatieve organisatiecultuur cultiveren en objectief meten. De tweede dimensie implementeert het CPS 6.1™ denkkader voor effectieve veranderprocessen, naadloos geïntegreerd met bestaande werkwijzen zoals Agile en Lean. De derde dimensie versterkt het collectieve leervermogen door strategische inzet van diverse probleemoplossingsstijlen, gemeten via VIEW assessment. - Culturele verandertrajecten
Onze gefundeerde aanpak voor culturele verandering richt zich strategisch op het organisatieklimaat - de meetbare manifestatie van cultuur. Via onze KernKracht™ methodologie, verankerd in decennialange internationale expertise, transformeren we abstracte cultuurconcepten naar concrete interventies. Door gerichte trainingen en coaching sessies, gecombineerd met de SOQ (Situational Outlook Questionnaire), creëren we een veilige omgeving voor innovatie en open communicatie. Deze multidimensionale meetmethodologie integreert kwantitatieve en kwalitatieve data voor continue monitoring en verfijning van interventies, wat resulteert in duurzame cultuurverandering. - Transparante en inclusieve verandertrajecten: de wetenschappelijke basis voor duurzame transformatie
In het moderne organisatielandschap vormen transparante en inclusieve verandertrajecten het fundament voor effectieve transformatie. Onze wetenschappelijk gefundeerde aanpak, integreert open communicatie met systematische waardering voor cognitieve diversiteit. Onze KernKracht™ methodologie, verrijkt met het CPS 6.1™ denkkader en VIEW assessment, transformeert traditionele verandertrajecten naar meetbare groeiprocessen. Door zorgvuldig ontworpen co-creatie sessies en de inzet van de SOQ (Situational Outlook Questionnaire) creëren we een zelfversterkend ecosysteem van continue verbetering. Deze multidimensionale aanpak verhoogt niet alleen de verandercapaciteit, maar faciliteert ook zowe korte- als lange-termijn transformatie.
Versnelde organisatieverandering
Versnelde organisatieverandering door wetenschappelijk onderbouwde klimaatinterventies
In een tijd waarin organisaties steeds sneller moeten kunnen inspelen op verandering, is de traditionele aanpak van cultuurverandering vaak te traag en te weinig meetbaar. Wij onderscheiden ons door een unieke, wetenschappelijk gevalideerde methodologie die zich richt op het organisatieklimaat als katalysator voor duurzame verandering . Door de combinatie van de SOQ (Situational Outlook Questionnaire) met meer dan 55 jaar research, het innovatieve CPS 6.1 framework en een geïntegreerde driedimensionale aanpak, bieden wij een pragmatische oplossing die sneller tot meetbare resultaten leidt.
Deze aanpak stelt jou in staat om organisaties niet alleen sneller te veranderen, maar ook om deze verandering duurzaam te verankeren door de focus op meetbare klimaatfactoren die direct van invloed zijn op creativiteit en innovatievermogen.
Met de SOQ (Situational Outlook Questionnaire) en het CPS 6.1 denkkader. We beschikken over de SOQ die meer dan 55 jaar onderzoek als basis heeft en negen specifieke klimaatdimensies meet die cruciaal zijn voor creativiteit en verandering . Het CPS 6.1 denkkader voegt hier een unieke structuur aan toe die specifiek gericht is op creatieve probleemoplossing, wat zich onderscheidt van traditionele verandermodellen zoals Kotter of ADKAR.
Met geïntegreerde driedimensionale aanpak . We richten ons niet op afzonderlijke aspecten van verandering maar combineren bewust drie dimensies: een contextgerichte benadering met de SOQ, een procesgerichte aanpak via CPS 6.1, en een focus op het versterken van leervermogen door verschillende probleemoplossingsstijlen.
In plaats van ons te richten op brede culturele verandering, wat vaak jaren duurt, kiezen we bewust voor klimaatverandering als sneller beïnvloedbare factor. Deze pragmatische benadering maakt resultaten niet alleen sneller zichtbaar en meetbaar, maar biedt jou ook een concrete basis voor duurzame organisatieverandering . De combinatie van kwantitatieve en kwalitatieve metingen voor klimaatverandering stelt jou in staat om concrete vooruitgang te monitoren en bij te sturen waar nodig.
Oplossingen
Voor Consultants / Adviseurs
Ontdek O2C2’s wetenschappelijk onderbouwde coaching oplossingen voor executive coaching, high performing teams en complexe organisatie-uitdagingen. Maatwerk met meetbare resultaten.
