Probleemoplossende stijl
Word een gecertificeerd VIEW Practitioner.
Waarom kiezen voor een VIEW certificatie?
Stel je voor: een team van slimme, gemotiveerde mensen zit samen aan tafel om een complex vraagstuk aan te pakken. Toch loopt de samenwerking stroef. De ene persoon wil meteen nieuwe ideeën genereren, ver buiten de gebaande paden. Een ander wil eerst het probleem grondig begrijpen en stap voor stap te werk gaan. Iemand denkt hardop en heeft anderen nodig om zijn gedachten te vormen. Een collega heeft stilte nodig om te reflecteren voordat ze iets deelt. De een beslist op basis van data en logica. De ander weegt vooral de menselijke impact.
Niemand heeft ongelijk. Iedereen is creatief — maar op een fundamenteel andere manier.
Dit zijn geen persoonlijkheidsgebreken of teamconflicten. Het zijn stijlverschillen — diepgewortelde, consistente voorkeuren in hoe mensen problemen aanpakken, informatie verwerken en beslissingen nemen. En ze zijn volledig normaal, universeel aanwezig en uiterst waardevol — als je ze herkent en productief weet te maken.
Precies daar is VIEW: An Assessment of Problem Solving Style voor ontwikkeld.
Wat VIEW uniek maakt, is dat het geen oordeel velt. Geen enkele stijl is beter of creatiever dan een andere. VIEW maakt zichtbaar hoe iemand creatief is — niet hoeveel. Dat onderscheid, het zogenaamde niveau-stijl onderscheid, is de conceptuele kern van het instrument en vormt één van de belangrijkste bijdragen van het Cognitive Styles Project aan het wereldwijde creativiteitsonderzoek.
Als gecertificeerd VIEW Practitioner beschik je over de kennis, de interpretatieskills en de tools om dit instrument professioneel en verantwoord in te zetten. Of je nu werkt als coach, facilitator, HR-professional, teamcoach of organisatieadviseur — VIEW geeft je een gemeenschappelijke taal om diversiteit in denken bespreekbaar te maken en productief te benutten.
Op bewijs gebaseerde resultaten
VIEW is geen intuïtief model of een populaire theorie. Het is het resultaat van meer dan twintig jaar systematisch onderzoek, uitgevoerd binnen het Cognitive Styles Project en voortgezet door een internationaal netwerk van onderzoekers en practitioners. Hier zijn enkele van de meest relevante inzichten
WAT IS VIEW?
De drie dimensies van VIEW
Het VIEW-model is ontwikkeld door Edwin C. Selby, Donald J. Treffinger en Scott G. Isaksen, en is gebaseerd op meer dan twee decennia onderzoek in het kader van het Cognitive Styles Project. Het integreert inzichten uit de cognitieve psychologie, de leerpsychologie en het domein van de psychologische types.
VIEW onderscheidt drie onafhankelijke dimensies van probleemoplossende stijl:
Dimensie 1 — Oriëntatie tot Verandering (OC) Verkenner ↔ Ontwikkelaar Hoe ga je om met structuur, originaliteit, autoriteit en de zoektocht naar informatie? Verkenners zoeken radicale vernieuwing en uitdagen bestaande paradigma’s. Ontwikkelaars verfijnen en verbeteren binnen bestaande kaders met oog voor bruikbaarheid en efficiëntie.
Dimensie 2 — Manier van Verwerken (MP) Extern ↔ Intern Wanneer en hoe deel je ideeën? Externe verwerkers denken hardop, bouwen ideeën op in interactie met anderen. Interne verwerkers reflecteren eerst, verfijnen, en delen pas als ze er klaar voor zijn.
Dimensie 3 — Wijze van Beslissen (WD) Persoon ↔ Taak Waar begin je als je moet kiezen of beslissen? Persoongerichte beslissers wegen relationele harmonie en menselijke impact. Taakgerichte beslissers starten vanuit objectieve criteria, logica en resultaatgerichtheid.
Elke combinatie van stijlen is waardevol. VIEW maakt geen onderscheid in beter of slechter — het maakt diversiteit zichtbaar en bespreekbaar.
Mensen die inzicht hebben in hun eigen probleemoplossende stijl, zijn beter in staat om hun eigen denkproces te monitoren en bij te sturen. Onderzoek toont aan dat dit metacognitief bewustzijn — het vermogen om over je eigen denken na te denken — een van de sterkste voorspellers is van leerprestaties, probleemoplossend vermogen en creativiteit. VIEW biedt een concreet en toegankelijk kader om dat bewustzijn te ontwikkelen.
Cognitieve diversiteit in teams — verschillen in hoe mensen denken en problemen aanpakken — is aantoonbaar gelinkt aan hogere creatieve output en betere besluitvorming. Maar diversiteit zonder begrip leidt tot conflict en inefficiëntie. VIEW geeft teams een gemeenschappelijke taal om stijlverschillen te benoemen, te begrijpen en productief te maken. Facilitators en coaches die VIEW integreren in hun begeleiding, zien teams sneller tot gedragen beslissingen komen en inclusiever samenwerken.
Een veelgestelde vraag: “Kan je je stijl aanpassen?” Het antwoord is genuanceerd. Stijlvoorkeuren zijn stabiel — ze veranderen niet wezenlijk door een training. Wat wél verandert, is hoe bewust en flexibel je met je stijl omgaat. Onderzoek van Murdock, Isaksen en Lauer (1993) bevestigde dat cognitieve stijlvoorkeuren niet significant veranderden na een volledig semester CPS-training — maar deelnemers leerden wél hun stijlcomfort bewuster te benutten en buiten hun voorkeur te werken wanneer dat nodig was.
De drie VIEW-dimensies sluiten naadloos aan op de componenten en fasen van Creative Problem Solving versie 6.1™. Onderzoek van Hurley (1993), Schoonover (1996) en Isaksen & Geuens (2007) toont aan dat mensen met verschillende stijlen duidelijk andere voorkeuren hebben voor specifieke CPS-tools en -fasen.
Een Verkenner zal spontaan graviteren naar brede divergentieoefeningen en het genereren van radicale ideeën. Een Ontwikkelaar zal meer thuis zijn in het verfijnen van oplossingen en het maken van implementatieplannen. Een gecertificeerd VIEW Practitioner kan hierop inspelen en sessies bewust ontwerpen zodat alle stijlen optimaal bijdragen.
VIEW is gevalideerd op grote, diverse steekproeven in meerdere landen en contexten — van universitaire studenten tot managers in internationale organisaties. Het instrument heeft sterke psychometrische eigenschappen en is vertaald en toegepast in Europa, Noord-Amerika en Azië. Het wordt ingezet door coaches, HR-professionals, CPS-facilitators, onderzoekers en leidinggevenden wereldwijd.
Wat leer je in de VIEW Practitioner Certificatietraining?
De certificatietraining combineert theoretische verdieping met directe praktijktoepassing. Je vertrekt niet met een mapje vol theorie — je vertrekt met de vaardigheid om VIEW meteen professioneel in te zetten in je eigen praktijk. Na afronding van de training ben je in staat om:
- Het VIEW-model grondig te begrijpen en te verklaren
Je begrijpt de wetenschappelijke wortels van VIEW: het niveau-stijl verschil, het Cognitive Styles Project, de verbanden met cognitieve psychologie, leerpsychologie en psychologische typetheorie. Je kan het model helder uitleggen aan deelnemers zonder jargon, en veelgestelde vragen beantwoorden zoals “Is dit hetzelfde als MBTI?” of “Kan ik mijn stijl veranderen?”
- Het VIEW Assessment professioneel af te nemen en te verwerken
Je weet hoe je het assessment correct afneemt, hoe je de resultaten verwerkt en hoe je individuele en groepsrapporten genereert. Je bent vertrouwd met de psychometrische eigenschappen van het instrument en werkt binnen de deontologische kaders van gecertificeerd gebruik.
- Individuele VIEW-profielen te interpreteren en te bespreken
Je kan een individueel profiel lezen en duiden: wat betekent een uitgesproken Verkenner-stijl in de praktijk? Wat zijn de sterktes van een Intern verwerker? Hoe werkt iemand met een gematigde voorkeur op de Wijze van Beslissen? Je voert feedbackgesprekken die empowerend zijn — niet reducerend. Je helpt mensen hun profiel te herkennen in hun eigen gedrag, zonder ze in een hokje te stoppen.
- Teamprofielen te analyseren en de stijlmix productief te maken
Je leert hoe je de individuele profielen van een team samenbrengt tot een geïntegreerd teamoverzicht. Je herkent potentiële spanningsvelden en blinde vlekken in de stijlmix, maar ook de unieke sterktes die diversiteit biedt. Je begeleidt teams in het gesprek over hun stijlverschillen op een constructieve, psychologisch veilige manier.
- VIEW te integreren in CPS-facilitatie
Je leert hoe je VIEW bewust inzet bij het ontwerpen van CPS-sessies: welke tools spreken welke stijlen aan? Hoe zorg je dat Verkenners én Ontwikkelaars, Interne én Externe verwerkers, Persoons- én Taakgerichte beslissers allemaal optimaal bijdragen? Je past je facilitatiestijl aan op basis van de stijlmix in de groep.
- De drie sub-elementen van Oriëntatie tot Verandering te benutten
Je werkt niet alleen met de drie hoofddimensies, maar ook met de verfijnde sub-elementen van de OC-dimensie: Voorkeur voor Nieuwheid, Structuur & Autoriteit, en Zoekstrategie. Die nuance maakt het mogelijk om ook binnen de Verkenner- of Ontwikkelaar-voorkeur betekenisvolle onderscheid te maken en gerichtere feedback te geven.
- VIEW in te zetten buiten de faciliatiecontext
Je ontdekt hoe VIEW kan worden ingezet in individuele coachingtrajecten, leiderschapsontwikkeling, selectie- en ontwikkelingsgesprekken, onboardingprocessen en teamcharters. Je vertaalt de stijlinzichten naar concrete gedragsaanbevelingen die mensen meteen kunnen toepassen.
- Ethisch en verantwoord te werken met stijldiagnostiek
Je werkt vanuit een waarde-neutrale positie: alle stijlen zijn gelijkwaardig en potentieel waardevol. Je vermijdt het reduceren van mensen tot hun profiel, waakt over vertrouwelijkheid en schept een veilige context voor feedback. Je kent de grenzen van het instrument en weet wanneer andere tools of expertise meer aangewezen zijn.
VIEW Practitioner-certificeringscursus
Agenda
Deze certificering verloop volledig on-line.
Voorbereiding: Voltooi VIEW: Een beoordeling van probleemoplossende stijl, voorbereidende lectuur en quiz #1. Inleverdatum: 1 mei.
| Dag 1
9:00 – 16:00
|
Dag 2
9:00 – 16:00
|
Dag 3
9:00 – 16:00
|
Voor wie is deze certificatie?
De VIEW Practitioner Certificatietraining is geen standaard opleiding over persoonlijkheidstypes. Het is een diepgaand professionaliseringstraject voor mensen die dagelijks werken met groepen, teams of individuen in een context van leren, samenwerking of verandering — en die dat werk willen versterken met een wetenschappelijk gefundeerd en praktisch toepasbaar instrument.
Je hoeft geen psycholoog te zijn. Wel breng je een professionele context mee waarin je VIEW zinvol en verantwoord kan inzetten. Herken je jezelf in één van de onderstaande profielen?
- Coaches en leiderschapscoaches
Je begeleidt individuen of leidinggevenden in hun professionele ontwikkeling. Je merkt dat veel van de patronen die je in coaching tegenkomt — uitstelgedrag, conflicten in besluitvorming, moeite met samenwerken — te maken hebben met stijlverschillen die mensen zichzelf niet kunnen verklaren.
VIEW geeft jou als coach een gevalideerd kader om die patronen zichtbaar en bespreekbaar te maken. Niet als label of diagnose, maar als vertrekpunt voor een rijker coachingsgesprek. Je helpt je coachees begrijpen hoe ze van nature problemen aanpakken, waar hun sterktes liggen en hoe ze bewuster kunnen schakelen wanneer de situatie dat vraagt.
- CPS 6.1™ Facilitators
Je bent vertrouwd met Creative Problem Solving en begeleidt groepen bij complexe vraagstukken en innovatieprocessen. Je weet dat niet elke deelnemer op dezelfde manier in een CPS-sessie zit — en dat sommige tools of fasen voor bepaalde mensen veel natuurlijker aanvoelen dan voor anderen.
VIEW geeft je de taal en het inzicht om die verschillen te begrijpen en er bewust op in te spelen. Je leert sessies ontwerpen die recht doen aan de volledige stijlmix in de groep — zodat Verkenners én Ontwikkelaars, interne én externe verwerkers, persoons- én taakgerichte beslissers allemaal op hun best kunnen bijdragen. De combinatie van CPS 6.1™ en VIEW is dan ook één van de krachtigste gereedschappen die je als facilitator in handen kunt hebben.
- HR- en L&D-professionals
Je bent verantwoordelijk voor talentbeleid, leiderschapsontwikkeling of leer- en ontwikkelingsprogramma’s. Je werkt met assessments, competentiemodellen en ontwikkeltrajecten — maar merkt dat standaard tools de rijkdom en complexiteit van cognitieve diversiteit onvoldoende vatten.
VIEW biedt je een waardeneutraal, wetenschappelijk onderbouwd instrument dat je kan inzetten bij onboarding, teamsamenstelling, loopbaancoaching of het ontwerpen van inclusieve leeromgevingen. Omdat VIEW geen hiërarchie aanbrengt tussen stijlen, werkt het empowerend voor alle medewerkers — ongeacht hun achtergrond of functieniveau.
- Teamcoaches en -begeleiders
Je werkt met teams die beter willen samenwerken, hun onderlinge dynamiek willen begrijpen of door een periode van verandering navigeren. Je ziet hoe stijlverschillen leiden tot misverstanden, frustraties en gemiste kansen — maar ook hoe diezelfde diversiteit een enorme troef kan zijn als ze bewust benut wordt.
VIEW geeft je een gestructureerde aanpak om de stijlmix in een team in kaart te brengen, te bespreken en productief te maken. Je leert hoe je een teamgesprek faciliteert op basis van VIEW-profielen, hoe je blinde vlekken benoemt zonder mensen te kwetsen, en hoe je de complementariteit van verschillende stijlen omzet in een echte teamsamenwerking.
- Consultants en adviseurs in verandering en innovatie
Je begeleidt organisaties bij transformatie, innovatietrajecten of cultuurverandering. Je weet dat de menselijke kant van verandering — hoe mensen reageren op nieuwe structuren, onzekerheid of radicale ideeën — minstens even bepalend is als de inhoudelijke strategie.
VIEW helpt jou als consultant om snel en trefzeker te begrijpen waarom bepaalde mensen of groepen weerstand tonen, waarom sommige teams beter presteren dan andere, en hoe je interventies kunt ontwerpen die rekening houden met de stijldiversiteit in de organisatie. Het maakt je adviespraktijk rijker, genuanceerder en effectiever.
- Trainers en opleiders
Je ontwerpt en geeft trainingen, workshops of opleidingsprogramma’s — over leiderschap, samenwerking, creativiteit, communicatie of een ander domein. Je merkt dat deelnemers verschillend reageren op je aanpak: sommigen willen meteen experimenteren, anderen hebben meer structuur nodig. Sommigen floreren in groepsdiscussies, anderen werken liever individueel.
VIEW geeft je een wetenschappelijk kader om die verschillen te begrijpen en je didactisch ontwerp bewuster af te stemmen op de stijlmix van je deelnemers. Je vergroot daarmee de transfer van je trainingen: wat mensen leren, beklijft beter als het aansluit bij hoe ze van nature leren en werken.
- Onderzoekers en academici in creativiteit, organisatiepsychologie of HRM
Je bent professioneel geïnteresseerd in de wetenschappelijke onderbouwing van creativiteit, cognitieve stijl of organisatiegedrag. Het niveau-stijl onderscheid, het Cognitive Styles Project en de theoretische grondslagen van VIEW sluiten aan bij je onderzoeksdomein.
De certificatietraining biedt je niet alleen praktische tools, maar ook een grondige kennismaking met de theoretische architectuur achter VIEW — inclusief de verbanden met cognitieve psychologie, leerpsychologie, psychologische typetheorie en de creativiteitsliteratuur. Een stevige basis voor wie VIEW wil inzetten in onderzoekscontexten of academische onderwijsprogramma’s.
Herken je jezelf in meerdere profielen? Dat is geen uitzondering — het is de regel. VIEW is precies zo veelzijdig als de professionals die het inzetten. Wat alle deelnemers gemeen hebben, is een oprechte interesse in hoe mensen denken, samenwerken en groeien — en de ambitie om daar als professional een betekenisvolle bijdrage aan te leveren.
Investering deelname en materiaal: € 1.950 (excl. BTW)
Deelnemers ontvangen:
- Toegang tot het VIEW Assessment voor jezelf (inclusief persoonlijk feedbackrapport)
- Grondig inzicht in de theoretische en psychometrische onderbouwing van VIEW
- Praktische tools voor individuele en groepsfeedback
- Handleiding en interpretatiemateriaal voor gecertificeerde practitioners
- Toegang tot de community van gecertificeerde VIEW Practitioners
- Certificaat van VIEW Practitioner (uitgereikt door Better Change Tools / o2c2 Consulting)
- Vermelding op het netwerk van gecertificeerde VIEW Practitioners op o2c2.eu
De inschrijvingen worden afgesloten op 19 april 2026.