In een tijdperk van exponentiële verandering zoeken leiders vaak naar de ‘perfecte’ leiderschapsstijl, terwijl baanbrekend onderzoek aantoont dat niet de stijl van leiderschap bepalend is voor succes, maar het werkklimaat dat leiders creëren.
Welkom op onze overzichtspagina, waar je toegang vindt tot een reeks inspirerende en informatieve blogartikelen over innovatie, leiderschap en organisatieontwikkeling. Van de kracht van cognitieve diversiteit tot de revolutie in procesbegeleiding, en van het bouwen van een toekomstbestendig innovatieklimaat tot het vergroten van omzetgroei door strategische investeringen – elk artikel biedt praktische inzichten en wetenschappelijk onderbouwde methoden om jouw organisatie naar een hoger niveau te tillen.
Welkom
Welkom
Ontdek hoe je met bewezen tools en technieken, zoals het VIEW-assessment en de Situational Outlook Questionnaire (SOQ), de impact van leiderschap en teamdynamiek kunt maximaliseren om innovatie en duurzame groei te stimuleren.
Het creatieve proces is veel meer dan alleen het genereren van innovatieve ideeën tijdens brainstormsessies. Hoewel ideegeneratie een essentiële eerste stap is, toont wetenschappelijk onderzoek aan dat het werkelijke succes van creatieve initiatieven wordt bepaald door een systematische aanpak die zich uitstrekt van conceptontwikkeling tot volledige implementatie. Deze holistische benadering vraagt om een gestructureerd proces waarin zowel het genereren als het implementeren van ideeën doelgericht wordt gefaciliteerd en ondersteund.
In dit deel zal je blogartikelen vinden die betrekking hebben op dir creatieve proces. Creativiteit wordt gepositioneerd als een geïntegreerd onderdeel van organisatorische ontwikkeling en groei, in plaats van als een geïsoleerd process.
Probleemoplossingsstijlen zijn natuurlijke, ingebakken voorkeuren waarop individuen instinctief problemen benaderen en oplossen, wetenschappelijk meetbaar via het VIEW assessment. Er is een duidelijk verschil tussen deze natuurlijke voorkeur en daadwerkelijk gedrag: de stijl is geen rigide keurslijf, maar een startpunt van waaruit individuen, met bewustzijn en oefening, hun gedrag kunnen aanpassen en cognitieve flexibiliteit kunnen ontwikkelen.
In dit deel van insights vind je artikels die probleemoplossingsstijlen omschrijven als een middel om cruciale cognitieve flexibiliteit te ontwikkelen – het vermogen om bewust te schakelen tussen denkstijlen afhankelijk van de context. Probleemoplossingsstijlen zijn de bouwstenen voor adaptieve, lerende en veerkrachtige teams die niet alleen problemen effectiever oplossen, maar ook beter voorbereid zijn op de continue veranderingen van de moderne wereld, leidend tot meetbare voordelen zoals snellere adaptatie, innovatievere oplossingen en een sterker risicobeheersingssysteem.
Het organisatieklimaat, de dagelijks ervaren en observeerbare werksfeer binnen een organisatie, is van fundamenteel belang en fungeert als een directe motor voor innovatie en verandering. In tegenstelling tot de diepgewortelde en langzaam veranderende organisatiecultuur, is het klimaat sneller en directer beïnvloedbaar door leiderschapsgedrag en managementpraktijken. Dit maakt het een krachtig strategisch instrument. Wetenschappelijk onderzoek, onder meer met de Situational Outlook Questionnaire (SOQ), toont aan dat een positief klimaat, gekenmerkt door dimensies als uitdaging, vrijheid, vertrouwen, ideeëntijd en risicobereidheid, essentieel is voor het stimuleren van experimenteergedrag, het delen van ideeën en het nemen van berekende risico’s – allemaal cruciale elementen voor duurzame innovatie en het effectief navigeren door veranderingen.
In dit onderdeel zal je artikels vinden rond een bewust gecultiveerd organisatieklimaat. Elementen die zullen behandeld worden zijn o.a. de impact op medewerkersbetrokkenheid en welzijn, psychologische veiligheid en intrinsieke motivatie.
Herkent u de frustratie van brainstormsessies die verzanden in chaos, eindeloze discussies zonder concrete resultaten, of een gebrek aan echte creativiteit? Wat als u de sleutel in handen had om deze dynamiek radicaal te veranderen en het volledige innovatiepotentieel van uw teams wél te ontsluiten?
In onze reeks blogartikelen over Creative Problem Solving (CPS) procesbegeleiding duiken we diep in de wetenschap en kunst van het faciliteren van échte doorbraken. Ontdek hoe een gecertificeerde CPS-procesbegeleider fungeert als een ‘procesarchitect’, die met bewezen methoden zoals het CPS 6.1-framework niet alleen structuur en psychologische veiligheid creëert, maar teams ook helpt tot wel 400-600% meer ideeën te genereren.
In een tijdperk van constante verandering en toenemende complexiteit, rijst de vraag: wat maakt een leider écht effectief? Is het een specifieke stijl, charisma, of iets fundamentelers?
Onze reeks blogartikelen over leiderschap duikt dieper dan de traditionele modellen en onthult hoe de meest succesvolle leiders niet zozeer een stijl perfectioneren, maar meesters worden in het creëren van een optimaal organisatieklimaat. Ontdek hoe u als ‘klimaatarchitect’ de negen cruciale dimensies van een innovatieve werkomgeving – van uitdaging en vrijheid tot vertrouwen en ideeënondersteuning – bewust kunt vormgeven.
We verkennen de kracht van faciliterend leiderschap en de zeven kerncompetenties die teams transformeren van goed naar geweldig. Deze artikelen bieden u de inzichten en praktische tools om niet alleen te leiden, maar om een context te scheppen waarin innovatie, veerkracht en duurzaam succes vanzelfsprekend worden.
De procesbegeleiding revolutie: van brainstorm-frustratie naar innovatie-succes
Creatieve proces
Het artikel belicht hoe professionele procesbegeleiding het verschil maakt tussen chaotische, ineffectieve brainstormsessies en succesvolle innovatie-processen. Het benadrukt dat gecertificeerde CPS-procesbegeleiders teams helpen tot 600% meer ideeën te genereren door de kunst van het scheiden van proces en inhoud te beheersen. Het artikel legt uit waarom veel organisaties slechte ervaringen hebben met brainstormsessies (gebrek aan structuur, voorbereiding en psychologische veiligheid) en hoe een goed opgeleide facilitator deze valkuilen voorkomt.
40% meer omzetgroei: de wetenschappelijk bewezen ROI van klimaatinvestering
Organisatieklimaat
Organisaties die strategisch investeren in hun innovatieklimaat ervaren transformatieve resultaten die de initiële investering vele malen overtreffen. Deze return on investment manifesteert zich in verhoogde medewerkerbetrokkenheid, versnelde innovatiecycli en verhoogde organisatorische veerkracht.
