Effectieve procesbegeleiding is essentieel voor het oplossen van complexe uitdagingen in teams. Het gaat hierbij niet om eenmalige interventies, maar om een continu proces waarbij teams leren hun verschillende stijlvoorkeuren productief in te zetten. Dit gebeurt door een wetenschappelijk onderbouwde aanpak die teams helpt hun volledige probleemoplossend potentieel te benutten.
De kracht van onze aanpak ligt in de integratie van het Creative Problem Solving (CPS) 6.1 denkkader - een modern, dynamisch en flexibel systeem dat teams systematisch door het probleemoplossingsproces leidt. Dit framework onderscheidt zich door drie hoofdcomponenten en een metacognitief element:
- De uitdaging begrijpen: voor het verkennen en definiëren van uitdagingen
- Ideeën genereren: voor het creëren van innovatieve ideeën
- Actie voorbereiden: voor het ontwikkelen en implementeren van oplossingen
- Plan je aanpak: het metacognitieve element dat zorgt voor continue procesoptimalisatie
CPS procesbegeleiding
Professionele CPS procesbegeleiding
Het verhaal van onze CPS procesbegeleiding begon niet in een strak kantoor of tijdens een strategische boardroom sessie, maar tijdens een lunchpauze met een professor Engels die sprak over creativiteit. Deze schijnbaar onbeduidende ontmoeting leidde tot een onverwachte reis naar Buffalo, New York - de geboorteplaats van moderne creativiteitsmethodieken.
Daar ontdekten we niet alleen de erfenis van Alex Osborn, de uitvinder van brainstorming en partner bij het internationale reclamebureau BBDO, maar ook iets veel verrassenders: de kracht van ‘Gabba Gabba Hey!’ - een principe uit de punk rock dat nu, verrassend genoeg, één van onze kernwaarden vormt. We omarmen bewust “een beetje gekheid”. Deze benadering levert opmerkelijke resultaten op: teams genereren tot 600% meer ideeën en ontwikkelen 250% meer hoogwaardige oplossingen. Het geheim? Juist door de combinatie van wetenschappelijke methodologie met de rebelse energie van punk rock creëren we een omgeving waarin teams zich vrij voelen om te experimenteren en hun echte potentieel te ontdekken.
Systematische integratie van creativiteit
Onze methode onderscheidt zich door een gestructureerd framework dat doelbewust ruimte creëert voor creatieve probleemoplossing. Door de integratie van zowel systematische als creatieve denkmethoden ontstaat een unieke dynamiek die verder gaat dan conventionele aanpakken. Deze aanpak wordt continu verfijnd door de toepassing van metacognitieve elementen, waardoor het proces niet alleen gestructureerd maar ook adaptief blijft en optimaal aansluit bij de specifieke uitdagingen van elk team of organisatie.
Mensgerichte co-creatie
Methoden lopen vaak vast in rigide processen en voorgeschreven stappenplannen. Onze aanpak richt zich op een authentieke vorm van samenwerking met klanten. We creëren een omgeving waarin verschillende denkstijlen niet alleen worden herkend, maar ook productief worden ingezet. Deze benadering wordt gekenmerkt door een zorgvuldige balans tussen noodzakelijke structuur en flexibiliteit in de uitvoering. Door de bewuste integratie van speelsheid en professionaliteit ontstaat een werksfeer waarin teams zich vrij voelen om te experimenteren, terwijl ze tegelijkertijd gefocust blijven op het bereiken van concrete resultaten.
Duurzame organisatieontwikkeling
We focussen niet op snelle, kortetermijnoplossingen. We hanteren een fundamenteel andere visie op organisatieontwikkeling. Onze aanpak is gericht op het creëren van blijvende verandering door creativiteit en innovatie diep in het organisatie-DNA te verankeren.
Dit bereiken we door systematisch te werken aan de ontwikkeling van duurzame probleemoplossingscapaciteit binnen teams en afdelingen. Door deze grondige aanpak worden organisaties niet alleen beter in het oplossen van huidige uitdagingen, maar ontwikkelen ze ook het vermogen om zich continu aan te passen aan veranderende teambehoeften en marktomstandigheden.
We onderscheiden ons door:
- Robuste CPS 6.1 methodologie
- Geïntegreerde metacognitieve aanpak
- Meetbare resultaten
Complete methologie
Een complete, wetenschappelijk onderbouwde methodologie
Onderzoek toont aan dat teams onder begeleiding van getrainde CPS facilitators tot 400-600% meer ideeën genereren en 250% meer hoogwaardige oplossingen ontwikkelen. Deze indrukwekkende resultaten worden bereikt doordat onze facilitators niet alleen het CPS-proces effectief begeleiden, maar ook een omgeving creëren waarin diverse denkstijlen optimaal tot hun recht komen.
Oplossingen
Steeds complexere uitdagingen
In de huidige VUCA-wereld (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) staan organisaties voor steeds complexere uitdagingen die vragen om creatieve en innovatieve oplossingen. Effectieve procesbegeleiding is hierbij essentieel, omdat het teams helpt hun volledige probleemoplossend potentieel te benutten. Onze aanpak, gebaseerd op het wetenschappelijk gevalideerde CPS 6.1™ denkkader, biedt een bewezen methodologie die organisaties helpt bij het systematisch aanpakken van hun belangrijkste uitdagingen.
Veel organisaties worstelen met het gebrek aan focus en productiviteit tijdens groepssessies. CPS procesbegeleiders pakken dit aan door een duidelijke scheiding aan te brengen tussen proces (hoe) en inhoud (wat). Door deze structuur kunnen teams zich volledig richten op de inhoud, terwijl de facilitator het proces bewaakt. Onderzoek toont aan dat deze aanpak leidt tot een indrukwekkende toename van 40-50% in meetingproductiviteit en een significante verbetering in de kwaliteit van besluitvorming
Hier biedt onze procesbegeleiding uitkomst door het creëren van een omgeving waarin diverse probleemoplossingsstijlen optimaal tot hun recht komen. Studies tonen aan dat teams onder begeleiding van getrainde CPS facilitators tot 400-600% meer ideeën genereren en 250% meer hoogwaardige oplossingen ontwikkelen. Dit wordt bereikt door het systematisch toepassen van specifieke denktechnieken en het waarborgen van oorspronkelijkheid gedurende het hele proces.
CPS Facilitators zijn specifiek getraind in het creëren van de juiste condities voor creativiteit en innovatie. Ze zorgen voor een klimaat waarin alle stemmen gehoord worden en waarin constructieve interactie centraal staat. Dit resulteert in meetbaar betere teamprestaties.
Veel organisaties worstelen met het creëren van het juiste klimaat voor innovatie. CPS procesbegeleiders pakken dit aan door actief een gunstig ‘microklimaat’ te creëren tijdens denksessies. Dit doen ze door het etableren van duidelijke rollen, het managen van teamdiversiteit en het waarborgen van psychologische veiligheid.
Oplossingen
Effectievere werkmethoden
Versterk jouw teams met onze bewezen drie-pijler methodiek: actieve procesfacilitatie, systematische stijldiversiteit en gestructureerd collaboratief denken.
