Een effectief innovatieproces staat of valt met betrokken teams die diverse perspectieven combineren met praktische implementatiekracht. In moderne organisaties vervullen deze teams cruciale innovatierollen: van het genereren van ideeën en het valideren van concepten tot het verbinden van afdelingen en het verankeren van innovatie in de organisatie.
Om teams optimaal te ondersteunen, zetten we het VIEW assessment in. Dit wetenschappelijk gevalideerde instrument brengt drie essentiële dimensies van probleemoplossen in kaart: Oriëntatie tot verandering, Wijze van informatie verwerken en de Wijze van besluitvorming. Door inzicht in deze natuurlijke voorkeuren kunnen teams hun diverse probleem-oplossende stijlen effectiever benutten, wat leidt tot betere innovatieresultaten en een sterkere teamdynamiek.
Teambetrokkenheid
De kracht van VIEW voor moderne teambetrokkenheid
In het huidige bedrijfslandschap, waar hybride werken, snelle verandering en diverse teams de norm zijn geworden, zoeken organisaties naar effectieve instrumenten om teambetrokkenheid te versterken. VIEW onderscheidt zich hierbij als een waardevol assessment tool dat specifiek inspeelt op de uitdagingen van deze tijd. Met zijn wetenschappelijke onderbouwing en praktische toepasbaarheid biedt VIEW concrete oplossingen voor het verbeteren van teamdynamiek en organisatieprestaties.
- VIEW biedt een diepgaand inzicht in de cognitieve diversiteit binnen teams.
- Direct toepasbaar in conflictpreventie en -hantering
- Het instrument stelt leiders in staat hun eigen stijl te begrijpen en effectiever om te gaan met diverse teams.
- Data-gedreven aanpak
Cognitieve diversiteit
Inzicht in cognitieve diversiteit
VIEW biedt een diepgaand inzicht in de cognitieve diversiteit binnen teams. Door het meten van drie cruciale dimensies - Oriëntatie tot Verandering, Manier van Beslissen en Wijze van Beslissen - krijgen teams een helder beeld van hun collectieve denkstijlen en voorkeuren. Dit inzicht is essentieel in een tijd waarin teams steeds diverser worden en op afstand samenwerken. Het helpt bij het overbruggen van verschillen en het optimaal benutten van complementaire kwaliteiten, wat direct bijdraagt aan verbeterde samenwerking en innovatiekracht.
Cognitieve diversiteit
Inzicht in cognitieve diversiteit
- Proactieve Conflictpreventie-methodiek.
Waar veel adviseurs en coaches zich richten op conflicthantering, onderscheidt ons programma zich door een proactieve benadering van conflictpreventie. Door diepgaand inzicht in verschillende denk- en werkstijlvoorkeuren, kunnen teams potentiële spanningen vroegtijdig identificeren en productief maken. Deze preventieve aanpak zorgt voor een sterkere teamdynamiek en duurzame samenwerkingsverbanden . - Geïntegreerde leiderschapsontwikkeling.
De naadloze integratie van leiderschapsontwikkeling in het teambetrokkenheidstraject is uniek. In plaats van losstaande leiderschapstrainingen, ontwikkelen we adaptief leiderschap dat direct aansluit bij de cognitieve diversiteit binnen teams. Deze geïntegreerde aanpak stelt leiders in staat om effectiever te navigeren tussen verschillende werk- en denkstijlen en generaties. - Directe toepasbaarheid in hybride werkomgevingen.
Ons programma biedt direct toepasbare oplossingen voor de uitdagingen van het moderne hybride werken. Het VIEW assessment is specifiek ontwikkeld om teams te ondersteunen bij het overbruggen van verschillen in een context van afstandswerken en snelle verandering. Deze praktische toepasbaarheid zorgt voor onmiddellijke verbeteringen in teamdynamiek en conflictpreventie.
Oplossingen
Problemen met teambetrokkenheid
Wanneer we kijken naar de onderliggende problemen die een gebrek aan teambetrokkenheid veroorzaken, zien we vier fundamentele uitdagingen die binnen organisaties aanwezig zijn. De praktische toepasbaarheid van VIEW en het waardevrije karakter - geen enkele stijl wordt als beter beschouwd dan andere- ondersteunt een aantal oplossingen.
Wanneer individuen samenwerken, kunnen verschillen in werkstijl leiden tot frictie en conflicten. Deze verschillen worden vaak gezien als tekortkomingen in plaats van als potentiële sterktes.
VIEW biedt hiervoor een oplossing door een gedeelde, positieve woordenschat aan te reiken om verschillen te beschrijven en te respecteren, waardoor teams effectiever kunnen samenwerken door het creëren van begrip voor verschillende werkstijlen en het productief maken van verschillen.
Medewerkers hebben vaak onvoldoende inzicht in hun eigen sterktes en potentiële bijdragen binnen samenwerkingsverbanden. Dit leidt tot onderbenutte talenten en verminderde effectiviteit in teamverband.
VIEW helpt individuen beter inzicht krijgen in hun probleemoplossende stijlvoorkeuren, hun natuurlijke benadering van uitdagingen, en de manier waarop ze problemen ontdekken en definiëren. Dit zorgt ervoor dat medewerkers beter begrijpen welk type ideeën en oplossingen ze van nature genereren.
Teams worstelen wanneer teamleden elkaars werkstijlen niet begrijpen of waarderen, wat kan leiden tot miscommunicatie, verminderde productiviteit en gemiste kansen voor synergie.
VIEW versterkt teams door het bevorderen van wederzijds begrip tussen teamleden en het mogelijk maken van gepaste bijdragen door alle teamleden. Het helpt bij het ontwikkelen van nieuwe samenwerkingsmethoden en het maximaliseren van teamsterktes, terwijl het tegelijkertijd helpt bij het aanpakken van uitdagingen.
Organisaties missen vaak effectieve mechanismen om diversiteit in teams productief te benutten, wat leidt tot verminderde innovatie, veerkracht en resultaten.
VIEW ondersteunt organisaties door het bouwen van organisatorische veerkracht door waardering van diversiteit en het ontwikkelen van mechanismen voor productief gebruik van individuele en teamdiversiteit. Dit faciliteert verbeterde samenwerking op alle niveaus en verbetert de kwaliteit van producten, diensten en resultaten.
Oplossingen
Ontdek alle mogelijkheden van innovatie
Een sterke innovatiecultuur begint bij visie, leiderschap en strategie. O2C2 ondersteunt innovatiemanagers en changemanagers.
