Wie we zijn

In het dynamische landschap van moderne organisatieontwikkeling onderscheidt o2c2 zich als vernieuwend innovatie consultancybureau. Met meer dan drie decennia expertise transformeren we organisaties door middel van wetenschappelijk onderbouwde creativiteit en innovatie.

Als strategische innovatiepartner focussen we ons duurzame organisatieverandering.  Hierbij staat onze unieke systeemaanpak centraal staat in alles wat we doen.

Onze reis begon in 1991 aan het International Center for Studies in Creativity in Buffalo, New York, geïnspireerd door een ontmoeting aan de Universiteit Antwerpen met professor Pros Van Osmael. Sindsdien hebben we een indrukwekkend internationaal portfolio opgebouwd met projecten in de VS, Spanje, het VK, Frankrijk, Duitsland, Zuid-Afrika en Nederland. Deze rijke ervaring, gecombineerd met continue betrokkenheid bij wetenschappelijk onderzoek, heeft geleid tot de verfijning van onze systeemaanpak voor creativiteit en innovatie.

Onze methodologie is stevig verankerd in wetenschappelijke principes en combineert verschillende krachtige tools: de SOQ (Situational Outlook Questionnaire) voor klimaatmetingen, het VIEW assessment voor probleemoplossingsstijlen, en het CPS 6.1 framework voor creatieve procesbeheersing.

Deze geïntegreerde aanpak stelt ons in staat om organisaties effectief te ondersteunen bij het ontwikkelen van innovatiecapaciteit, het versterken van creatief leiderschap, en het implementeren van duurzame verandering.

Ons diverse team van ervaren managers en consultants brengt meer dan vijftig jaar gezamenlijke ervaring samen in het leiden en faciliteren van innovatiebevorderende initiatieven. Deze mix van expertise uit bedrijfskunde en sociale wetenschappen creëert een dynamische synergie die resulteert in effectieve, op maat gemaakte oplossingen voor onze klanten.

Visie

Onze visie

Wij willen organisaties wereldwijd helpen om succesvol te blijven in een veranderende wereld. Dit doen we door een cultuur van creativiteit en innovatie te creëren, waarin gelukkige en betrokken medewerkers de drijvende kracht zijn achter duurzame groei en vooruitgang.

Wij zien een toekomst waarin:

  • Organisaties niet alleen sterk blijven, maar echt groeien en bloeien. Dit wordt mogelijk gemaakt door de inzet, het welzijn en de creatieve ideeën van hun medewerkers. Uitdagingen worden kansen, en samen bouwen we aan succes.
  • Creativiteit een kernonderdeel wordt van hoe organisaties werken. Met behulp van onze wetenschappelijk onderbouwde methodes en de principes van creatieve pioniers, zoals Alex Osborn, maken we van teams echte innovators. Medewerkers voelen zich gewaardeerd, hebben een stem en werken met plezier aan nieuwe oplossingen.
  • We een betrouwbare partner zijn voor leiders met ambitie. Samen creëren we een werkomgeving waar nieuwe ideeën ontstaan, medewerkers zich veilig en betrokken voelen, en teams werken aan tastbare resultaten die het verschil maken.
  • Onze aanpak gebaseerd is op vijf kernwaarden:
    • Solide: Onze tools en methodes zijn wetenschappelijk getest en betrouwbaar.
    • Echt: We geloven in open en eerlijke samenwerking – consultancy draait om mensen die elkaar helpen.
    • Gabba Gabba Hey!: We houden het werk leuk en inspirerend, want dat leidt tot betere resultaten.
    • Betrokken: We werken samen met onze klanten in een sfeer van co-creatie.
    • Inventief: We durven te vernieuwen en dagen onszelf en onze klanten uit om te groeien.
  • Elke organisatie waarmee we werken, een voorbeeld wordt van innovatie en betrokkenheid. Door een cultuur te bouwen waarin medewerkers gelukkig en actief betrokken zijn, helpen we organisaties niet alleen succesvol te zijn, maar ook duurzaam te groeien.

Kortom, wij geloven in een wereld waarin verandering geen obstakel is, maar een kans om te innoveren en te groeien. Samen maken we organisaties sterker, innovatiever en een plek waar mensen graag werken.

Onze aanpak in vijf kernwaarden

Solide
Echtheid
Gabba Gabba Hey!
Betrokken
Inventief
Intellectuele roots

Onze “intellectuele bloedlijn”

Alex Osborn (1888–1966)

Partner BBDO
Eerste versie CPS
Uitvinder brainstormen (1953)

Sidney Parnes (1922–2013) & Ruth Noller (1922–2008)

Stichters van Center for Studies in Creativity (CSC) (1976)
en eerste directeur CSC
Osborn-Parnes Creative Problem Solving Model

Scott Isaksen

Leerling van Ruth Noller
Directeur CSC (1985–1995)
President CPSB (1988– )
Ontwikkeling van CPS 6.1™
samen met Don Treffinger en Brian Dorval

Luc De Schryver

Leerling Scott Isaksen & Don Treffinger, collega van Brian Dorval
Director o2c2 Consulting
Introduceren van de systemische aanpak en CPS 6.1™ in Nederlandstalig gebied
Auteur boek: Toegepaste verbeelding

Ons team

Maak kennis met ons team

Hieronder vind je een overzicht van ons Team. Elk van hen brengt een unieke combinatie van expertise, ervaring en passie mee om jouw organisatie te helpen excelleren in innovatie en creativiteit.

Onze klanten

Vertrouwd door toonaangevende organisaties

Onze aanpak heeft al het vertrouwen gewonnen van diverse bedrijven en organisaties, groot en klein. Met maatwerktrajecten en duurzame impact ondersteunen we klanten in uiteenlopende sectoren bij hun groei in creativiteit, innovatie en leiderschap.